Algumas características são fundamentais para diferenciar um...

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Q886469 Gerência de Projetos
Algumas características são fundamentais para diferenciar uma atividade ordinária desempenhada no âmbito organizacional, de outra caracterizada como um projeto, entre elas a
Alternativas

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Conforme o guia PMBOK, é fundamental compreender as principais características que distinguem um projeto dentro de uma organização. Vamos destacá-las:

Temporalidade: Um projeto é definido por ter um início e um término específicos.

Objetividade: Os projetos possuem um objetivo claro a ser alcançado.

Durabilidade: Os resultados dos projetos geralmente possuem longa duração.

Singularidade: Cada projeto é único, com produtos ou serviços que se diferenciam dos demais.

Progressividade: O desenvolvimento de um projeto ocorre etapa por etapa, de modo progressivo.

Realizado por pessoas: As atividades de definição, planejamento, execução e benefício do projeto são todas realizadas por pessoas.

Envolve recursos: Um projeto é executado com recursos limitados e requer gestão eficiente dos mesmos.

Planejamento, execução e controle: Um projeto segue um plano e um escopo definido, sendo gerenciado e avaliado com base em seus resultados.

Com base nas informações apresentadas e no entendimento do PMBOK, a característica que define um projeto, diferenciando-o de atividades ordinárias da organização, é a temporalidade, ou seja, ter um início e um fim bem definidos.

Portanto, o gabarito correto é a letra E.

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ALTERNATIVA E.

Defini-se projeto como um esforço temporário feito para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Notem que ele é temporário, ou seja, tem início e fim. Além disso, ele busca como consequência a criação de um produto, serviço ou resultado específico.

Para o guia PMBOK as características principais dos projetos são:

 

- temporalidade – todo projeto tem um início e um fim definidos;

- objetividade – os projetos têm uma finalidade específica a ser atingida;

- durabilidade – em regra, os projetos têm resultados duradouros;

- singularidade – todo produto ou serviço gerado por um projeto é exclusivo e diferente de outros produtos e serviços;

- progressividade – o projeto é desenvolvido em etapas de forma progressiva;

- realizado por pessoas – são as pessoas que definem, planejam, executam e se beneficiam do projeto;

- envolvem recursos – os recursos para o projeto são limitados; e,

- planejamento, execução e controle – os projetos seguem o plano e o escopo, sendo controlados e avaliados por seus resultados.

 

 

fonte: comentário QC

O projeto consiste em um esforço temporário realizado para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Além disso seu ciclo de vida é formado pelas seguintes fases: início do projeto, organização e preparação do projeto, execução dos trabalhos do projeto e encerramento do projeto.

Q767216:  Ano: 2016 Banca: FCC Órgão: AL-MS Prova: Analista em Recursos Humanos

 

Não são todas as atividades executadas no âmbito de uma estrutura organizacional que podem ser caracterizadas como um projeto. Algumas características são necessárias para que determinado esforço ou ação configure efetivamente um projeto, entre as quais, a:

a) temporalidade, dado que todo o projeto tem um início e um fim definidos.

 

Questão parecida: Q613533

Além de se exigir que todo projeto tenha um início meio e fim definidos, faz-se necessário com que este termine sempre dentro do prazo pelo qual foi estipulado. 

 

A Alternativa E, que é o gabarito, condiz com essa característica.

 

Bons Estudos!

 

 

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