Determinada organização que seja estruturada com foco em pro...

Gabarito A

A essência da matriz é combinar as duas formas de departamentalização – a funcional com a departamentalização de produto ou projeto – na mesma estrutura organizacional.
O desenho matricial apresenta duas dimensões: gerentes funcionais e gerentes de produtos ou processos.

Com isso o princípio da unidade de comando vai para o espaço e se cria uma delicada balança de duplo poder que caracteriza a matriz. Cada departamento passa a ter uma dupla subordinação: segue orientação dos gerentes funcionais e dos gerentes de produto/projeto simultaneamente.

Vejam outras sobre estrutura Matricial:

1.A estrutura matricial de uma organização, solução para coordenar recursos multidisciplinares designados para determinado projeto, compromete os princípios básicos da unidade de comando e da equivalência entre responsabilidade e autoridade.

(CERTO)

2. A organização matricial diz respeito a uma estrutura mista, que combina, na mesma estrutura organizacional, as formas de departamentalização funcional e de produto ou projeto. Entretanto, a organização matricial tem como desvantagem 

 a) transgredir a unidade de comando, violando-a. (GABARITO)

Departamentalização Matricial

A Departamentalização Matricial ou Organização Matricial, é um tipo híbrido de Departamentalização, no qual equipes compostas por pessoas de diversas especialidades, tem como objetivo de realizar tarefas com características temporárias.

Benefícios:

Foco claramente definido no projeto ou produto

Flexibilização da equipe de trabalho

Adaptabilidade as necessidades gerenciais e fatores externos

Possibilidades para o desenvolvimento da equipe

Desvantagens​:

Conflitos Internos

Relação de comando e autoridade complexos

Complexo sistema de compensação dos empregados

Resistência ao fim da organização matricial

Estrutura matricial é um modelo híbrido( mistura) de estrutura organizacional que abrange as vantagens da  estrutura funcional com o melhor da estrutura divisional, sendo que é comum afirmar que  a matricial é uma soma da estrutura funcional com a estrutura de projetos/serviços.

GAB:A

Estrutura matricial
É também denominada matriz ou organização em grade. A essência da matriz é combinar as duas formas de departamentalização - a funcional com a departamentalização de produto ou projeto - na mesma estrutura organizacional. Trata-se, portanto, de uma estrutura mista
 

**O desenho matricial apresenta duas dimensões: gerentes funcionais e gerentes de produtos ou de projeto. A organização adota os dois tipos de departamentalização.
 

Falou em dois modelos, híbridos, projeto/processo + algum (GERALMENTE FUNCIONAL) = MATRICIAL de corpo e alma, marque letra A e corra para o abraço.

GAB LETRA A.

Estrutura Matricial

·         Modelo misto, ao mesmo tempo uma estrutura funcional + uma estrutura horizontal (projeto, uma divisão, funcional, produto);

·         Autoridade dual;

·         Utilizada normalmente para atender a projetos ou negócios que demandem equipes com pessoas que tenham vários perfis diferentes, funcionando temporariamente no caso dos projetos.

·         Troca de interações entre pessoas de diferentes áreas da empresa.

·         Aproveitar melhor os recursos na organização.

·         Permite uma melhor distribuição dos riscos;
gera um aumento na velocidade de resposta;
facilita a avaliação de desempenho de cada unidade;
possibilita maior proximidade com o cliente e suas demandas.

·         Pode gerar uma preocupação com os resultados da divisão do que da empresa como um todo;
cria uma redundância de recursos;
pode gerar uma disputa entre as divisões.
gera um menor desenvolvimento técnico.