Um conjunto de múltiplos projetos conectados constitui um e...

A alternativa correta é a D - programa.

No contexto do Gerenciamento de Projetos, é essencial entender a diferença entre projetos, programas e portfólios. Um projeto é um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado único. Quando falamos de um programa, nos referimos a um conjunto de múltiplos projetos inter-relacionados que são geridos de maneira coordenada para obter benefícios e controles que não seriam possíveis se fossem geridos isoladamente.

Alternativa D - programa: Esta é a resposta correta. Um programa é composto por vários projetos conectados que, juntos, visam alcançar objetivos estratégicos maiores. Os projetos dentro de um programa são interdependentes e coordenados para maximizar os benefícios.

Agora, vamos analisar as alternativas incorretas:

Alternativa A - ciclo de vida organizacional: Esta alternativa descreve as fases pelas quais uma organização passa desde a sua criação até o seu possível encerramento. Não é relacionado diretamente a um conjunto de múltiplos projetos.

Alternativa B - planejamento estratégico: O planejamento estratégico é um processo gerencial que visa definir a direção e as prioridades de uma organização. Embora possa influenciar quais projetos e programas são iniciados, ele não é um agrupamento de projetos em si.

Alternativa C - plano de ação: Um plano de ação é um documento que detalha as etapas necessárias para alcançar objetivos específicos. Ele pode se relacionar a um único projeto ou parte de um projeto, mas não representa um conjunto de múltiplos projetos interconectados como um programa.

Entender esses conceitos e suas aplicações práticas ajuda a esclarecer como as organizações estruturam seus esforços para atingir suas metas estratégicas. Ao reconhecer que um programa é uma unidade de projetos interligados, fica claro por que a alternativa D é a correta.

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Segundo o PMBOK (PMI,4ª edição), programa é um grupo de projetos relacionados e gerenciados de modo coordenado, para a obtenção de benefícios e controle que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente.

Gabarito: letra D

Gab: D

Um programa é definido como um grupo de projetos, subprogramas e atividades de programa relacionados, gerenciados de modo coordenado visando a obtenção de benefícios que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente.

Guia PMBOK, 5° Edição P8

O relacionamento entre portfólios, programas e projetos é tal que um portfólio se refere a uma coleção de projetos, programas, subportfólios e operações gerenciados como um grupo para o alcance de objetivos estratégicos. Os programas são agrupados em um portfólio e englobam subprogramas, projetos ou outros trabalhos que são gerenciados de forma coordenada para apoiar o portfólio.

PMBOK 5ª edição - 2013

GAB D

Como a organização pode ter diferentes projetos sendo executados ao mesmo tempo, é importante que se perceba como eles podem ser agregados para fins de gerenciamento. Neste sentido, as possibilidades são as seguintes:

1. Gerenciamento de portfólios;
2. Gerenciamento de programas;
3. Gerenciamento de projetos.

Os projetos correlatos poderão constituir um programa. O programa seria algo mais amplo, incluindo vários projetos que se complementam de alguma forma. O seu escopo é mais amplo do que o de um simples projeto, buscando gerar benefícios mais significantes. Vários programas, por sua vez, quando considerados em conjunto, podem formar portfólios. Tais portfólios estão relacionados às questões organizacionais mais amplas, ajudando a atingir objetivos estratégicos da organização!

1. Portfólios: conjunto de projetos, programas ou portfólios voltados ao alcance da estratégia da organização.
2. Programas: conjunto de projetos ou programas relacionados e interdependentes. Devem ser gerenciados em conjunto, pois formam um todo único.

FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

Estratégico - Portfólio: conjunto de programas ou/e projetos relacionados ou NAO

Tático - Programa : Conjunto de vários projetos relacionados

Operacional - Projeto : Esforço TEMPORÁRIO pra obter um produto único

Gab D