Acerca de planejamento estratégico, julgue o  item   a segui...

Gabarito ERRADO

São aspectos externos, portanto são ameaças (Threats) enão fraqueza (força interna)
 

Força e Fraqueza -> É feito em torno de análise interna da organização.

Oportunidades e Ameaças -> É feito uma análise externa da organização
 

Fraqueza + Ameaças: Estratégias de Sobrevivência (Problemas)

Fraqueza + Oportunidades: Estratégia de Crescimento (Limitações)

Forças + Ameaças: Estratégia de Manutenção (Vulnerabilidade)

Forças + Oportunidades: Estratégias de Desenvolvimento (Alavancagem)

bons estudos

ambiente interno (Forças e Fraquezas) - Integração dos Processos, Padronização dos Processos, Eliminação de redundância, Foco na atividade principal

ambiente externo (Oportunidades e Ameaças) - Confiabilidade e Confiança nos dados, Informação imediata de apoio à Gestão e Decisão estratégica, Redução de erros.

Ambiente Interno

Strengths - Vantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes.

Weaknesses - Desvantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes.

Ambiente Externo

Opportunities - Aspectos positivos da envolvente com potencial de fazer crescer a vantagem competitiva da empresa.

Threats - Aspectos negativos da envolvente com potencial de comprometer a vantagem competitiva da empresa.

Entrou concorrente na disputa e o perfil de consumidor mudou. Ameaça em relação aos concorrentes e ameça e/ou oportunidade no que tange a mudança de perfil do consumidor. Logo serão fatores externos à empresa, não podendo ser controlados.

Os exemplos citados são de ameaças. 

A matriz SWOT pode ser utilizada como técnica para a identificação de riscos em projetos.

A entrada de novos concorrentes no mercado,==> ameca

a mudança do perfil do consumidor e a==> ameaça ou oportunidade

forte regulação governamental são definidas como fraquezas na análise SWOT. ==> ameaca ou oportunidade

POLITICA GOVERNAMENTAL == PODE SER UMA OPORTUNIDADE

MUDANCA NO PERFIL SOCIAL == PODE SER UMA OPORTUNIDADE