Ao nível da organização, a formação de equipes, uma técnica ...

A alternativa correta é: E - errado

Vamos entender melhor o contexto da questão e por que essa é a alternativa correta.

A questão aborda o tema da cultura organizacional e o desenvolvimento organizacional, focando especificamente na formação de equipes como técnica de desenvolvimento.

O enunciado sugere que a formação de equipes contribui para o aumento da eficácia dos processos de trabalho, possibilitando o rápido diagnóstico das barreiras ao desempenho e a melhoria do relacionamento entre os membros das equipes. Agora, vamos analisar cada ponto mencionado:

• Formação de Equipes: A formação de equipes é, de fato, uma técnica de desenvolvimento organizacional.
• Aumento da Eficácia: Embora a formação de equipes possa contribuir para a eficácia dos processos de trabalho, essa não é uma garantia absoluta. A eficácia é influenciada por diversos fatores, como a dinâmica da equipe, os recursos disponíveis, a liderança, entre outros.
• Diagnóstico de Barreiras: A formação de equipes pode ajudar no diagnóstico das barreiras ao desempenho, mas novamente, isso vai depender da estrutura e do funcionamento da equipe. Nem sempre essa técnica proporciona um rápido diagnóstico.
• Melhoria do Relacionamento: A melhoria do relacionamento entre os membros das equipes é um dos objetivos da formação de equipes, mas seu sucesso depende de como a formação é conduzida e de outros fatores interpessoais.

Portanto, ao afirmar categoricamente que a formação de equipes sempre contribui para todos esses aspectos (aumento de eficácia, rápido diagnóstico de barreiras e melhoria de relacionamento), a questão acaba sendo considerada errada. Isso porque, na prática, os resultados podem variar dependendo de diversas condições e não são garantidos pela simples formação de equipes.

Espero que esta explicação tenha esclarecido suas dúvidas. Se precisar de mais informações ou tiver outras questões, estou à disposição!

ITEM ERRADO
Ao nível da organização, a formação de equipes, uma técnica de desenvolvimento organizacional, contribui para o aumento da eficácia dos processos de trabalho, possibilitando o rápido diagnóstico das barreiras ao desempenho e a melhoria do relacionamento entre os membros das equipes.
Não necessariamente , em alguns trabalhos muito técnicos ou específicos pode ser mais eficaz trabalhar sozinho , alem do fato que equipes podem criar conflitos , não necessariamente ocorrerá uma melhoria do relacionamento.

Me corrijam se eu estiver errado!

Técnicas do Desenvolvimento Organizacional

1- Sensibilização: Tem por objetivo tornar o relacionamento interpessoal mais fácil, ou seja, fazer com que aumente a sensibilidade e a habilidade dos indivíduos quando forem lidar com outras pessoas.
2- Análise transacional: Uma técnica usada para duas ou três pessoas. Ela detecta o problema da relação entre as pessoas com o objetivo de reduzir os hábitos que venham destruir a comunicação que existi entre os indivíduos.
3- Desenvolvimento de equipes ou grupos: Um consultor realiza atividades com os membros da organização para entender melhor sobre a dinâmica de trabalho em conjunto e desenvolvimento de como diagnosticar e solucionar os problemas com eficácia.
4- Consultoria de procedimentos: é uma técnica coordenada pelo consultor para auxiliar as relações de trabalho, o desenvolvimento e as habilidades de solução de problemas incrementando as relações interpessoais.
5- Reunião de confrontação: São feitas reuniões de confrontação entre os grupos para avaliar a saúde da organização onde eles discutirão os problemas, as causas e planejarão ações corretas. Essa reunião é feita depois uma grande mudança organizacional como, por exemplo, a introdução de uma nova tecnologia na empresa.
6- Retroação de dados: É realizado um levantamento de toda pesquisa feita pela organização como um todo, realizando dados de atitudes e um relato sistêmico dos resultados aos membros da organização, ou seja, um feedback.

http://adm10011.blogspot.com.br/2009/06/desenvolvimento-organizacional.html

A questão está errada porque o nome da técnica de DO descrita na questão é "Desenvolvimento de Equipes" e não "Formação de Equipes".

CESPE... Ferrando candidatos desde 1970!

1o Erro. O nome da técnica é: desenvolvimento de equipes (tudo bem... pode ser que algum autor chame "formação de equipes");

2o Erro. É uma técnica de intervenção para a equipe e não entre equipes. A única técnica de intervenção entre equipes (intergrupal) é a "reunião de confrontação".

Fonte: Chiavenatto (TGA).