Especialização do trabalho, cadeia de comando, amplitude de...

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Q2300906 Administração Geral
Especialização do trabalho, cadeia de comando, amplitude de controle, departamentalização, grau de centralização e grau de formalização são elementos do processo de 
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LETRA B

gab: B

ORGANIZAÇÃONa organização serão distribuídos, alocados, empregados, atribuídos, delegados os recursos, as funções, atividades, autoridade, poder entre os departamentos e indivíduos de acordo com o que foi estabelecido no planejamento.

  • DIVISÃO DO TRABALHO OU ESPECIALIZAÇÃO

A divisão das tarefas entre os departamentos e das pessoas de uma organização, cuja finalidade é produzir mais e melhor, com o mesmo esforço, é a maneira pela qual um processo complexo pode ser decomposto em uma serie de tarefas. A especialização aumenta a produtividade até certo ponto.

  • CADEIA DE COMANDO ou ESCALAR

Mostra, basicamente, quem “manda em quem” - descreve as linhas de autoridade, desde a cúpula da empresa até seu nível mais baixo. A hierarquia é definida pelas linhas de autoridade e pela cadeia de comando, por meio do princípio escalar.

  • CENTRALIZAÇÃO X DESCENTRALIZAÇÃO

CENTRALIZAÇÃO: organização decide que a maioria das decisões deve ser tomada pelos ocupantes dos cargos no topo. (Evita ambiguidade, é mais barata e ideal para pequenas empresas).

DESCENTRALIZAÇÃO: ocorre quando há autonomia para os gerentes, agilidade na tomada de decisão, menor dependência da cúpula, melhor utilização dos recursos, motivação e retenção de talentos, utilização de conhecimentos específicos, maior assertividade junto aos clientes dada a proximidade.

  •  AMPLITUDE DE CONTROLE

Número de funcionários que cada chefe controla. Quanto maior a amplitude de controle, maior é o número de pessoas para cada gestor. Estruturas agudas provocam custo maior, mas as pessoas recebem maior orientação do chefe e tem menor autonomia. 

Ficou um pouco grande, mas é ótimo para revisões rápidas.

GAB B

COMPLEMENTANDO....................

FUNÇÃO ORGANIZAÇÃO------> Disposição de RECURSOS humanos, financeiros, tecnológicos.

A Função ORGANIZAÇÃO envolve:

  • Dividir o trabalho (cada pessoa exerce uma parte);
  • Agrupar as atividades em uma estrutura lógica;
  • Designar pessoas para sua execução;
  • Alocar recursos necessários para atingir os objetivos;
  • Como os recursos serão usados para que a organização chegue ao seu objetivo;
  • A departamentalização.

...........................................................................................................................................

FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

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