O planejamento baseado em cenários

Gabarito: B

O planejamento baseado em cenários é uma ferramenta estratégica fundamental que ajuda as organizações a se prepararem para futuros possíveis, especialmente em ambientes de alta incerteza. Este método não visa prever o futuro de forma precisa, mas sim explorar uma gama de possibilidades que podem afetar a organização.

A alternativa correta é a Alternativa B, que afirma que o planejamento baseado em cenários "procura captar a riqueza e a variedade de possibilidades, estimulando os tomadores de decisão a considerarem mudanças que, caso contrário, iriam ignorar".

Justificativa para a alternativa correta:

A Alternativa B está correta porque, no planejamento baseado em cenários, a ênfase está na exploração de múltiplos cenários possíveis e na preparação para diferentes futuros. Este método incentiva os tomadores de decisão a pensarem de forma ampla e a considerarem uma variedade de fatores que poderiam influenciar a organização. Isso ajuda a evitar surpresas e a estar melhor preparado para mudanças e incertezas.

Agora, vamos entender por que as outras alternativas estão incorretas:

Alternativa A: A afirmação de que o planejamento baseado em cenários "relaciona apenas os elementos de uma situação que podem ser formalizados através de modelos quantitativos, visando antecipar o futuro de forma precisa" está incorreta. O planejamento por cenários inclui tanto dados quantitativos quanto qualitativos e não busca prever o futuro de maneira precisa, mas explorar várias possibilidades.

Alternativa C: A ideia de que ele "procura acumular um grande volume de dados, levando em conta um número ilimitado de situações possíveis" não está correta. O objetivo não é acumular dados indiscriminadamente, mas focar em cenários plausíveis e significativos que possam influenciar a organização.

Alternativa D: A descrição como "um método intuitivo que estimula os indivíduos a imaginar os futuros mais desejáveis" está errada. Embora a intuição possa ter um papel, o planejamento baseado em cenários é uma abordagem estruturada e sistemática que considera múltiplos futuros possíveis, não apenas os desejáveis.

Alternativa E: A afirmação de que ele "restringe-se aos cenários que têm consistência interna e probabilidade de se concretizar, evitando situações complexas ou inesperadas" é incorreta. Na verdade, o planejamento baseado em cenários frequentemente considera situações complexas e inesperadas justamente para preparar a organização para uma variedade de possibilidades.

Compreender o Planejamento Baseado em Cenários é crucial para a gestão estratégica, pois permite que as organizações se preparem melhor para enfrentar incertezas e aproveitem oportunidades emergentes.

em negrito os erros:

a) relaciona apenas os elementos de uma situação que podem ser formalizados através de modelos quantitativos, visando antecipar o futuro de forma precisa. 

 c) procura acumular um grande volume de dados, levando em conta um número ilimitado de situações possíveis. 

 d) é um método intuitivo que estimula os indivíduos a imaginar os futuros mais desejáveis. 

 e) restringe-se aos cenários que têm consistência interna e probabilidade de se concretizar, evitando situações complexas ou inesperadas. 

Rennó, 2013:

O planejamento por cenários é uma ferramenta que usamos no processo de planejamento para
podermos ter uma visão mais abrangente em um contexto de muita incerteza.
Cenários podem ser descritos como possíveis situações no futuro. Essas “estórias” construídas
podem nos ajudar, pois nos possibilitam reconhecer e nos adaptar às mudanças quando estas
ocorrerem.
Dessa forma, o planejamento por cenários se relaciona com a construção das “estórias” possíveis,
que mostram alguns caminhos que a organização (e até nós mesmos, em nossas próprias vidas!)
pode percorrer.
 

BASEIA-SE NA SUPOSIÇÃO DE QUE, SE NÃO SE PODE PREVER O FUTURO, PODE-SE, NO ENTANTO, APROXIMAR-SE DO FUTURO CORRETO. COMO O TEMPO DO PLANEJADOR NÃO É ILIMITADO, ELE PRECISA DE CENÁRIOS SUFICIENTES PARA COBRIR AS CONTINGÊNCIAS IMPORTANTES POSSÍVEIS, MAS EM QUANTIDADE PEQUENA PARA SEREM ADMINISTRÁVEIS. POR ISSO ELE DEVE ABRIR UM LEQUE DE OPÇÕES PARA NÃO DEIXAR QUE A MELHOR FORMA PASSA DESPERCEBIDA.

GABARITO ''B''

Planejamento baseado em cenários: aplicado no planejamento de nível estratégico.

Chiavenato "OS CENÁRIOS NOS AJUDAM A APRIMORAR RESPOSTAS PARA OS FUTUROS POSSÍVEIS E FOCALIZAR AS RESPOSTAS ASSIM QUE SURGEM NO HORIZONTE NOVAS POSSIBILIDADES". 

Chiavenato & Papiro PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO,PG 176.2003

Uma ferramenta que trata da criação de cenários é o PERT.