No contexto da globalização, são forças desencadeadoras de ...

Alternativa Correta: E - a inovação tecnológica e choques econômicos.

Vamos entender o porquê desta alternativa estar correta e tratar sobre o tema abordado na questão.

No contexto da globalização, as organizações enfrentam um ambiente dinâmico e muitas vezes incerto, que exige constantes ajustes e transformações para se manterem competitivas e sustentáveis. As forças desencadeadoras de mudanças organizacionais são fatores que impulsionam essas transformações.

Dentre esses fatores, podemos destacar:

• Inovação tecnológica: A tecnologia tem um papel crucial nas mudanças organizacionais. Novas tecnologias podem alterar drasticamente a maneira como produtos são produzidos, serviços são prestados e informações são gerenciadas. A adoção de novas tecnologias pode aumentar a eficiência, reduzir custos e abrir novas oportunidades de mercado.
• Choques econômicos: Eventos econômicos inesperados, como crises financeiras, flutuações cambiais ou mudanças nas políticas governamentais, podem demandar respostas rápidas das organizações. Esses choques podem impactar a demanda por produtos e serviços, bem como a disponibilidade de recursos, forçando as empresas a se adaptarem rapidamente para sobreviver e prosperar.

Esses elementos são fundamentais no contexto da globalização, onde a capacidade de adaptação e inovação é essencial para manter-se competitivo em um mercado globalizado e altamente interconectado.

Agora, vamos justificar por que as outras alternativas não são corretas:

• A - a ambição e a competição entre os funcionários: Embora a ambição e a competição possam influenciar o comportamento individual e a dinâmica interna, elas não são consideradas forças desencadeadoras de mudanças organizacionais no contexto da globalização.
• B - o planejamento estratégico situacional: O planejamento estratégico situacional é uma ferramenta para gerenciar mudanças, mas não é um fator desencadeador por si só.
• C - o conflito entre trabalhadores e patrões: Conflitos trabalhistas podem causar mudanças locais, mas não são forças amplas de mudança organizacional no contexto global.
• D - a redução de níveis hierárquicos: A redução de níveis hierárquicos é uma consequência de mudanças organizacionais, não uma força desencadeadora.

Espero que esta explicação tenha esclarecido o tema abordado na questão e a razão pela qual a alternativa E é a correta. Se você tiver mais dúvidas ou quiser aprofundar em algum ponto, estarei à disposição para ajudar!

A GLOBALIZAÇÃO ESTÁ DENTRO DA ANÁLISE EXTERNA, OU SEJA, ELA OFERECERÁ PARA A ORGANIZAÇÃO OPORTUNIDADES E/OU AMEAÇAS. SENDO ASSIM, TEMOS:

A - ERRADO - A ambição e a competição entre os funcionários. CONFLITO INTERNO --> FRAQUEZAS.

B - ERRADO - O planejamento estratégico situacional. ENVOLVE A RELAÇÃO SOCIAL DOS FUNCIONÁRIOS, OU SEJA, ANÁLISE INTERNA.

C - ERRADO - O conflito entre trabalhadores e patrões. CONFLITO INTERNO --> FRAQUEZAS.

D - ERRADO - A redução de níveis hierárquicos. REDUÇÃO DA CADEIA E AUMENTO DA AMPLITUDE, OU SEJA, ANÁLISE INTERNA.

E - CORRETO - A inovação tecnológica e choques econômicos. ANÁLISE EXTERNA --> OPORTUNIDADES E/OU AMEAÇAS PARA A ORGANIZAÇÃO.

GABARITO ''E''

Brilhante comentário do Pedro. É uma pena ele não estar mais por aqui.

vim dar uma olhadinha