Acerca de planejamento estratégico, julgue o  item   a segui...

Próximas questões
Com base no mesmo assunto
Q110714 Administração Geral
Acerca de planejamento estratégico, julgue o  item   a seguir.


As organizações que fazem alianças e parcerias para melhorar sua posição competitiva devem adotar, no desenvolvimento de atividade conjunta e específica com o parceiro, estratégias definidas por meio de acordos mútuos.
Alternativas

Gabarito comentado

Confira o gabarito comentado por um dos nossos professores

Clique para visualizar este gabarito

Visualize o gabarito desta questão clicando no botão abaixo

Comentários

Veja os comentários dos nossos alunos

Certo

 

Uma área que continua relativamente inexplorada na literatura e pesquisa empírica é a visão das alianças estratégicas sob a perspectiva da teoria dos recursos empresariais, apesar de as parcerias estratégicas estarem continuamente aumentando em importância nos dias atuais. A teoria dos recursos empresariais parece particularmente apropriada para examinar alianças estratégicas, visto que as firmas usam tais alianças com a intenção de ganhar acesso aos recursos valiosos de outras empresas. Devido a esse motivo, os recursos de uma empresa oferecem certa base relevante para o estudo de alianças estratégicas.

 

(Rumelt, 1984)

Embora as redes e alianças estratégicas possam oferecer diversas vantagens, também estão sujeitas a desafios e desvantagens. Aqui estão algumas das possíveis desvantagens dessas formas de colaboração:

Complexidade na Gestão:

  • Desafio: Coordenar e gerenciar relações complexas entre diferentes organizações.
  • Impacto: Pode exigir estruturas e processos de gestão mais complexos.

Conflitos de Interesse:

  • Desafio: Divergências nos interesses e objetivos das organizações parceiras.
  • Impacto: Conflitos podem surgir e afetar a eficácia da parceria.

Dependência Externa:

  • Desafio: Tornar-se excessivamente dependente de outras organizações.
  • Impacto: A dependência pode gerar vulnerabilidades e limitar a autonomia.

Riscos Compartilhados:

  • Desafio: Compartilhar riscos comerciais e operacionais.
  • Impacto: Uma falha em uma parte da rede pode afetar todas as partes.

Problemas de Confidencialidade:

  • Desafio: Dificuldade em manter informações confidenciais.
  • Impacto: Vazamento de informações sensíveis pode ocorrer.

Dificuldade na Tomada de Decisões:

  • Desafio: Tomada de decisões pode ser mais lenta e complexa.
  • Impacto: A agilidade nas decisões pode ser comprometida.

Mudanças nas Circunstâncias:

  • Desafio: Adaptação a mudanças nas circunstâncias de mercado.
  • Impacto: A rede pode enfrentar dificuldades em contextos dinâmicos.

Custos de Transação:

  • Desafio: Custos associados à negociação e manutenção de contratos.
  • Impacto: Custos adicionais podem surgir ao longo do tempo.

Dificuldade na Avaliação de Desempenho:

  • Desafio: Avaliar o desempenho de cada parte da colaboração.
  • Impacto: Pode ser desafiador atribuir resultados específicos a cada parceiro.

Diferenças Culturais e Estratégicas:

  • Desafio: Divergências culturais e estratégicas entre organizações.
  • Impacto: Pode levar a desentendimentos e desalinhamento.

É importante destacar que as desvantagens podem variar dependendo da natureza específica da rede ou aliança e das organizações envolvidas. A gestão eficaz desses desafios é fundamental para o sucesso a longo prazo dessas parcerias.

Clique para visualizar este comentário

Visualize os comentários desta questão clicando no botão abaixo