Nas organizações, os conflitos interpessoais são ameaças pot...

A alternativa correta é Errado (E).

Vamos entender por que essa é a resposta certa.

Nos ambientes de trabalho, conflitos interpessoais são comuns e, na verdade, podem ser vistos como uma parte inevitável da dinâmica organizacional. A questão aborda a ideia de que esses conflitos são ameaças e devem ser eliminados. Entretanto, essa visão é simplista e não reflete a complexidade das relações humanas no trabalho.

Os conflitos interpessoais podem ter tanto efeitos negativos quanto positivos. Por exemplo, quando bem gerenciados, esses conflitos podem levar a uma maior criatividade e inovação, além de promover um entendimento mais profundo entre os membros da equipe. Em vez de serem eliminados, os conflitos devem ser gerenciados de forma eficiente.

Vamos justificar o porquê da alternativa Errado (E) ser a correta:

1. Desenvolvimento de Habilidades: Conflitos bem geridos podem desenvolver habilidades como a negociação e a resolução de problemas.

2. Melhoria da Comunicação: Conflitos podem estimular uma comunicação mais aberta e honesta entre os membros do grupo.

3. Inovação e Criatividade: A diversidade de opiniões e perspectivas pode levar a soluções mais criativas e inovadoras para os problemas.

Agora, vamos abordar a alternativa incorreta:

Errado (E) - Esta alternativa está correta porque elimina a visão simplista e reconhece que os conflitos, quando geridos adequadamente, são benéficos para a organização.

Eliminar os conflitos de forma total não é desejável nem realista. O foco deve estar em como administrar e resolver esses conflitos de maneira construtiva.

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Os conflitos são presentes em todos os ambientes, organizacionais ou não, pois sempre que houver a convivência entre um grupo de pessoas, inevitavelmente haverá divergências de ideias, objetivos, entre outros fatores.COm a  gestão de conflitos na organização, situações conflituosas, se bem administradas, podem apresentar oportunidades de crescimento e mudanças.

Burbridge e Burbridge (2012) defendem que conflitos são naturais e em muitos casos necessários. São o motor que impulsiona as mudanças. No entanto muitos conflitos são desnecessários e destroem valores, causando prejuízo para as empresas e pessoas que nela trabalham. O principal desafio dos gestores é identificar os conflitos produtivos e contra produtivos e gerenciá-los.

artigo da internet

ERRADO

Existem 3 visões de Conflitos, segundo Robbins

Visão Tradicional

• conflito deve ser evitado, pois é algo ruim à organização

Visão das Relações Humanas

• os conflitos são inerentes aos relacionamentos humanos
• ele não é de todo ruim

Visão Interacionista

• é a visão moderna de conflitos
• conflitos são necessários ao bom funcionamento das organizações, devendo ser estimulados a níveis gerenciáveis

Assim, conflitos não precisam ser eliminados da organização.

GAB: ERRADO

Nem todos os conflitos que ocorrem em uma organização são negativos. Muitos conflitos são positivos, pois geram inovações e novas ideias sobre um problema.