Independentemente da estrutura e das características de um...

A alternativa correta é a A - verdadeira em todos os seus aspectos.

No gerenciamento de projetos, o papel do gerente de projetos como líder da equipe é fundamental e constante. Isso é verdade independentemente da estrutura organizacional ou das características da equipe. Um gerente de projetos deve inspirar, motivar e orientar a equipe para alcançar os objetivos do projeto. Assim, o aspecto de liderança é sempre uma constante em seu papel.

Além disso, o grau de autoridade que o gerente de projetos tem pode variar dependendo do tipo de estrutura organizacional em que o projeto está inserido. Em uma estrutura funcional, por exemplo, o gerente de projetos pode ter menos autoridade sobre a equipe em comparação a uma estrutura projetizada, onde ele possui maior controle. Esta variação é comum e reconhecida nas práticas de gerenciamento de projetos.

Agora, vamos analisar por que as demais alternativas estão incorretas:

B - verdadeira apenas em relação à liderança do gerente do projeto. Esta opção está incorreta porque além da liderança ser constante, a variação do grau de autoridade também é um aspecto verdadeiro da afirmativa.

C - verdadeira apenas em relação à variação do grau de autoridade do gerente do projeto. Esta alternativa está incorreta pois desconsidera o papel constante de liderança do gerente, que é um elemento chave na afirmativa.

D - falsa em todos os seus aspectos. Esta alternativa está incorreta porque tanto a constância da liderança quanto a variação da autoridade são aspectos verdadeiros e reconhecidos na prática do gerenciamento de projetos.

E - falsa apenas em relação à variação do grau de autoridade do gerente do projeto. Esta opção está incorreta porque a variação do grau de autoridade é um fato reconhecido e, portanto, verdadeiro na afirmativa.

No geral, a compreensão correta do papel do gerente de projetos como um líder e a variação de sua autoridade de acordo com a estrutura organizacional são elementos essenciais para o sucesso no gerenciamento de projetos.

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Gabarito letra "A".

Segundo o PMBOK 5 ª edição.

2.3 Equipe do projeto
A equipe do projeto inclui o gerente do projeto e o grupo de indivíduos que atua conjuntamente na execução do trabalho do projeto para alcançar os seus objetivos. A equipe do projeto inclui o gerente do projeto, o pessoal de gerenciamento do projeto e outros membros da equipe que executam o trabalho, mas que não estão necessariamente envolvidos no gerenciamento do projeto. Essa equipe é composta de pessoas de grupos diferentes, com conhecimento de um assunto específico ou habilidades específicas para a execução do trabalho do projeto. A estrutura e características de uma equipe de projeto podem variar muito, mas uma característica constante é o papel do gerente de projetos como líder da equipe, independentemente do grau de autoridade que ele possa ter sobre os seus membros.