Dentre os métodos de avaliação de cargos, àquele que consist...

A alternativa correta é a C - por escalonamento.

Para resolver essa questão, é fundamental compreender os diferentes métodos de avaliação de cargos utilizados em Gestão de Pessoas. Vamos discorrer sobre eles e justificar a alternativa correta, bem como as alternativas incorretas.

Primeiro, vamos entender a alternativa correta:

C - por escalonamento: O método de avaliação de cargos por escalonamento consiste em dispor os cargos em um rol (crescente ou decrescente) em relação a algum critério de comparação, como complexidade, responsabilidade ou outras características. Este método é simples e prático, ideal para empresas menores ou que estão iniciando a estruturação de seus cargos.

Agora, vejamos as alternativas incorretas:

A - das categorias predeterminadas: Este método envolve o estabelecimento de categorias ou classes de cargos previamente definidas. Cada cargo é então avaliado e atribuído a uma dessas categorias com base em suas características e responsabilidades. Não se trata de um ordenamento crescente ou decrescente, mas de uma classificação em categorias fixas.

B - dos escalonamentos simultâneos: O escalonamento simultâneo é similar ao escalonamento simples, mas neste caso, os cargos são comparados em conjunto, geralmente em pares, para determinar suas posições relativas. Este método é mais complexo e não é tão comumente utilizado quanto o escalonamento simples.

D - da comparação de fatores: Este método envolve a comparação detalhada de diferentes fatores ou atributos dos cargos, como habilidades necessárias, responsabilidades, condições de trabalho, entre outros. Cada fator recebe uma pontuação, que é somada para determinar a posição do cargo. É um método mais analítico e detalhado do que o escalonamento.

E - de avaliação por pontos: No método de avaliação por pontos, cada cargo é avaliado com base em uma série de fatores predeterminados, e pontos são atribuídos a cada fator. A soma dos pontos determina a posição do cargo. Este método é detalhado e frequentemente utilizado em grandes organizações devido à sua precisão e capacidade de lidar com cargos complexos.

Entender as diferenças entre esses métodos é crucial para a correta avaliação e classificação dos cargos dentro de uma organização. Isso não só ajuda a determinar a remuneração adequada mas também facilita a estruturação e organização da equipe, alinhando as funções e responsabilidades de acordo com as necessidades e objetivos da empresa.

Espero ter esclarecido suas dúvidas sobre este tema. Caso tenha mais perguntas, estarei à disposição para ajudar!

A avaliação de cargos é um processo que analisa os cargos dentro de uma empresa com finalidade de elaborar um plano de cargos por ordem de classes, a partir deste plano é que se determinam os níveis salariais de cada cargo.

Vamos verificar os métodos de avaliação de cargos:

Método de Escalonamento ou Comparação Simples: Esse método dispõe os cargos de forma crescente ou decrescente em relação a algum critério determinado de comparação entre eles, esse método é muito simples e seu resulto é superficial.

Métodos de Categorias Predeterminadas: Este método é uma variação do citado acima, nesse caso comparam-se os cargos que possuem categorias comuns entre si.

Método da Comparação de Fatores: Este método avalia através do principio de pontos, ou seja, é um método quantitativo e qualitativo, pois também avalia os princípios de escalonamento, criado por Eugene Benge essa técnica é mais objetiva que os anteriormente citados.

Método de Avaliação por Pontos: Criado pelo Americano Merril R. Lott esse método tornou-se o mais usado pelas empresas, nesse caso os cargos são comparados através de fatores de avaliação em suas partes componentes, é uma técnica quantitativa, pois são atribuídos valores para cada elemento do cargo e um valor total é obtido pela soma desses valores, esse método se fundamenta na análise de cargos.

Fonte: http://estacaoadm.blogspot.com/2015/04/avaliacao-e-metodos-de-avaliacao-de.html

Escalonamento: compara um cargo com outro e os colocam em rol

Classificação: Avalia-se o valor e o grau de complexidade

Pontos: é analítico e principalmente quantitativo.