Delegação é:

Alternativa correta: C - Atribuição de responsabilidade e autoridade a um nível hierárquico inferior, para execução de uma tarefa.

Vamos aproveitar a oportunidade para aprofundar nosso entendimento sobre o conceito de delegação. O processo de delegação é fundamental na gestão e administração de qualquer organização. Quando um gestor delega, ele está passando responsabilidade e autoridade para que outros membros da equipe executem determinadas tarefas ou tomem decisões que, originalmente, seriam de sua competência. O objetivo é otimizar o uso dos recursos da organização, aumentar a eficiência e promover o desenvolvimento das competências dos colaboradores.

Agora, vamos explicar porque a alternativa C é a correta. Ela menciona explicitamente que há uma atribuição de responsabilidade e autoridade a um nível hierárquico inferior, que é exatamente o que ocorre no processo de delegação. Ao fazer isso, o gestor confia uma tarefa a um subordinado, junto com o poder necessário para tomada de decisões relevantes a essa tarefa.

É importante ressaltar que a delegação é um ato de confiança e empoderamento. O gestor deve assegurar que o colaborador tenha os recursos e a capacidade para realizar a tarefa, e também deve estar disponível para suporte, se necessário. No entanto, o gestor deve evitar a microgestão, permitindo que o subordinado tenha espaço suficiente para aplicar seu próprio julgamento e habilidades no cumprimento da tarefa.

Espero que essa explicação tenha ajudado a esclarecer o conceito de delegação e por que a alternativa C é a resposta correta para a questão apresentada. Lembre-se de que a delegação é uma ferramenta poderosa na gestão, e aprender a utilizá-la efetivamente pode transformar positivamente o funcionamento de uma organização.

Atribuição de responsabilidade e autoridade a um nível hierárquico inferior, para execução de uma tarefa.

alternativa C

Segundo Chiavenato, é o processo de transferir autoridade e responsabilidade para posições inferiores na hierarquia

C