[Questão inédita] Dentro dos times baseados em metodologias...

Dentro das equipes regidas pelo Scrum, o Scrum Master é responsável por garantir que a equipe compreenda e siga a metodologia, geralmente conduzindo os momentos de passagens de informações com os ritos iterativos. Os itens apresentam conhecimentos interessantes, mas são paralelos ao processo e podem causar confusão: A) Representa o papel do Product Owner. C) Não é papel do Scrum Master, mas sim do Analista de Qualidade, garantir a qualidade do projeto. D) Papel do Product Owner, que faz a ponte entre a equipe de desenvolvimento e o cliente. E) Não é papel do Scrum Master. GABARITO: B

Gabarito B

GPT

A) Conectar o time Scrum com os clientes de forma que todos tenham uma compreensão clara do produto.

• Correção: Esta função é mais associada ao Product Owner, que é responsável por representar os interesses do cliente e garantir que a equipe de desenvolvimento compreenda os requisitos do produto.

B) Garantir o entendimento do time Scrum sobre a metodologia Scrum e suas interações.

• Correção: Esta é a principal responsabilidade do Scrum Master. O Scrum Master é responsável por ensinar, orientar e assegurar que a equipe siga as práticas e princípios do Scrum, facilitando as interações e ajudando a remover impedimentos.

C) Garantir a qualidade das entregas do projeto.

• Correção: Embora o Scrum Master possa contribuir para a melhoria do processo, a responsabilidade direta pela qualidade das entregas é compartilhada entre todos os membros da equipe de desenvolvimento, incluindo testers e desenvolvedores.

D) Transformar em requisitos os desejos dos clientes e repassar ao time de desenvolvimento de forma que possam vir a construir um produto consistente.

• Correção: Esta função é do Product Owner, que define e prioriza os requisitos do produto e garante que a equipe de desenvolvimento entenda o que precisa ser feito.

E) Desenvolver junto ao time de desenvolvimento uma solução viável para problemas técnicos.

• Correção: Esta é uma responsabilidade do time de desenvolvimento. O Scrum Master pode facilitar a resolução de problemas, mas não desenvolve diretamente soluções técnicas.

• Conectar o time Scrum com os clientes de forma que todos tenham uma compreensão clara do produto: responsabilidade do PO
• Garantir o entendimento do time Scrum sobre a metodologia Scrum e suas interações. correta
• Garantir a qualidade das entregas do projeto: isso não é exclusivo do SM, pelo contrário, como um dos norteadores do SCRUM é o autogerenciamento de equipe, é responsabilidade de todos
• Transformar em requisitos os desejos dos clientes e repassar ao time de desenvolvimento de forma que possam vir a construir um produto consistente: novamente, reponsabilidade do PO
• Desenvolver junto ao time de desenvolvimento uma solução viável para problemas técnicos: a responsabilidade do SM é especificamente ligada à utilização da metodologia SCRUM dentro do time. os problemas técnicos são responsabilidade do time de desenvolvimento como um todo

O papel do Scrum Master é fundamental para garantir que o time Scrum compreenda e siga os princípios e práticas do framework Scrum. Ele atua como um facilitador e remove obstáculos que possam impedir o progresso do time, ajudando a manter o foco na metodologia e nas interações. Portanto, a resposta correta é:

**B) Garantir o entendimento do time Scrum sobre a metodologia Scrum e suas interações.**

Vamos revisar as outras opções para entender por que elas não se aplicam corretamente ao papel do Scrum Master:

**A) Conectar o time Scrum com os clientes de forma que todos tenham uma compreensão clara do produto.**

- Esse papel é mais associado ao Product Owner, que é responsável por maximizar o valor do produto resultante do trabalho do time de desenvolvimento e por garantir que o time entenda os requisitos e prioridades.

**C) Garantir a qualidade das entregas do projeto.**

- Embora o Scrum Master possa ajudar a facilitar práticas que levem a alta qualidade, a responsabilidade direta pela qualidade das entregas recai mais sobre o time de desenvolvimento e, em certa medida, o Product Owner.

**D) Transformar em requisitos os desejos dos clientes e repassar ao time de desenvolvimento de forma que possam vir a construir um produto consistente.**

- Este é o papel do Product Owner, que trabalha diretamente com stakeholders e clientes para definir e priorizar os requisitos.

**E) Desenvolver junto ao time de desenvolvimento uma solução viável para problemas técnicos.**

- Embora o Scrum Master apoie o time de desenvolvimento, a responsabilidade de resolver problemas técnicos específicos geralmente cabe aos desenvolvedores.

O Scrum Master foca em garantir que o time Scrum esteja funcionando de maneira eficaz dentro do framework Scrum, facilitando reuniões, ajudando a remover impedimentos e promovendo práticas ágeis.

Scrum não é uma metodologia!