[Questão inédita] Em um cenário de desenvolvimento de softw...

Gabarito: B

A alternativa correta é B, pois ela descreve uma prática que alinha as metodologias ágeis, Lean Manufacturing e Scrum.

Essas metodologias têm em comum a ênfase na comunicação contínua e na adaptação rápida. As reuniões diárias, também chamadas de Daily Standups no Scrum, são essenciais para a equipe discutir o progresso, identificar obstáculos e planejar ações imediatas para resolver quaisquer impedimentos. Isso garante uma resposta rápida a mudanças e um ajuste contínuo do processo de trabalho, princípios-chave das metodologias ágeis e Lean.

Vamos analisar as outras alternativas:

A - O desenvolvimento é conduzido em fases longas para garantir que cada característica do produto seja perfeitamente desenvolvida antes de iniciar a próxima.

Essa alternativa está incorreta porque contraria os princípios ágeis e Lean, que defendem ciclos curtos de desenvolvimento e entregas incrementais. Metodologias ágeis focam em entregas frequentes de software funcional para obter feedback constante.

C - Mudanças no escopo do projeto são evitadas estritamente para manter o cronograma e os custos sob controle.

Essa afirmação está incorreta pois vai contra a flexibilidade e a adaptabilidade que são centrais nas metodologias ágeis. O Scrum, por exemplo, valoriza a capacidade de responder a mudanças mais do que seguir um plano rígido.

D - O foco está em desenvolver a maior quantidade possível de recursos em um único ciclo para maximizar a produtividade.

Essa alternativa não está correta porque as metodologias ágeis e Lean priorizam a qualidade e o valor do que está sendo desenvolvido, não a quantidade. Elas advogam por entregar incrementos funcionais e úteis do produto em vez de uma grande quantidade de funcionalidades de uma só vez.

E - Documentação extensiva e detalhada é prioritária para garantir que todos os processos sejam seguidos sem desvios.

Essa alternativa está incorreta porque, nas metodologias ágeis, a documentação é suficiente para desenvolver o software, mas não excessiva. A ênfase é em trabalho funcional e colaboração contínua.

Em resumo, a alternativa B é a correta, pois reflete uma prática essencial e comum nas metodologias ágeis, Lean e Scrum, que é a comunicação constante através de reuniões diárias, permitindo a adaptação rápida e contínua ao progresso e obstáculos encontrados.

A questão aborda o Daily Scrum que consiste em "A equipe realiza reuniões diárias para discutir progresso e obstáculos, planejando ações imediatas para resolver quaisquer impedimentos."

Gabarito B

GPT

Lean Manufacturing

Princípios e Práticas:

• Lean Manufacturing se concentra na eliminação de desperdícios e na melhoria contínua de processos para maximizar valor e minimizar esforço.
• Não há cerimônias formais definidas como no Scrum, mas existem práticas que promovem comunicação e resolução rápida de problemas, como os "Gemba Walks" (onde os líderes visitam o local de trabalho para observar e discutir processos) e "Kaizen" (eventos de melhoria contínua).
• As reuniões regulares para discutir o progresso e problemas são incentivadas, mas não são estruturadas de forma tão rígida como no Scrum.

Scrum

Princípios e Práticas:

• Scrum é uma estrutura ágil que prescreve cerimônias específicas para facilitar a comunicação, inspeção e adaptação.
• Cerimônias incluem a Reunião Diária (Daily Scrum), Planejamento da Sprint (Sprint Planning), Revisão da Sprint (Sprint Review) e Retrospectiva da Sprint (Sprint Retrospective).
• A Reunião Diária é uma cerimônia central onde a equipe discute o progresso, identifica impedimentos e planeja ações imediatas.

Metodologias Ágeis em Geral

Princípios e Práticas:

• As metodologias ágeis, como um todo, enfatizam a comunicação constante, a colaboração contínua e a capacidade de responder rapidamente a mudanças.
• Reuniões diárias ou frequentes são comuns para garantir que a equipe esteja alinhada e possa resolver problemas rapidamente.

Comparação e Conclusão

Embora o Lean Manufacturing não tenha cerimônias específicas como as prescritas no Scrum, ele promove uma cultura de comunicação contínua e resolução rápida de problemas, que se alinha bem com a prática das reuniões diárias do Scrum. Portanto, a prática de realizar reuniões diárias (como no Scrum) pode ser vista como um ponto de convergência entre metodologias ágeis e princípios Lean, mesmo que não sejam formalmente chamadas de "Daily Stand-ups" no Lean.

Com essa análise, a prática que melhor descreve uma prática que alinha princípios de metodologias ágeis, Lean Manufacturing e Scrum continua sendo:

B) A equipe realiza reuniões diárias para discutir progresso e obstáculos, planejando ações imediatas para resolver quaisquer impedimentos.

A equipe realiza reuniões diárias para discutir progresso e obstáculos, planejando ações imediatas para resolver quaisquer impedimentos.

Portanto, a alternativa B apresenta a prática que melhor alinha as metodologias ágeis, Lean Manufacturing e Scrum:

Reuniões diárias: Facilitam a comunicação, o acompanhamento do progresso, a resolução de problemas e o planejamento das próximas etapas.

Adaptabilidade a mudanças: Permitem que a equipe ajuste o escopo do projeto conforme necessário, sem comprometer a qualidade do produto.

Entrega incremental de valor: Priorizam a construção de funcionalidades úteis a cada ciclo, proporcionando feedback do cliente e permitindo adaptações.

Documentação concisa: Registram as decisões e aprendizados da equipe, sem se tornarem um fardo excessivo.

• O desenvolvimento é conduzido em fases longas para garantir que cada característica do produto seja perfeitamente desenvolvida antes de iniciar a próxima: o Scrum preconiza o desenvolvimento em iterações curtas
• A equipe realiza reuniões diárias para discutir progresso e obstáculos, planejando ações imediatas para resolver quaisquer impedimentos: correta
• Mudanças no escopo do projeto são evitadas estritamente para manter o cronograma e os custos sob controle: as metodologias ágeis são desenhadas para se adaptar a mudanças. um dos três pilares do SCRUM é adaptação
• O foco está em desenvolver a maior quantidade possível de recursos em um único ciclo para maximizar a produtividade: quais recursos serão desenvolvidos é algo a ser definido na Planning da Sprint. O SCRUM preconiza o desenvolvimento incremental, ou seja, o produto é construído pouco a pouco.
• Documentação extensiva e detalhada é prioritária para garantir que todos os processos sejam seguidos sem desvios: as metodologias ágeis prescindem de documentação extensiva, focando no desenvolvimento em si