Margarida Kunsch, no seu tradicional livro “Planejamento de ...

A alternativa correta é: B - o sistema de ação.

Para entender essa questão, é essencial compreender os conceitos de planejamento estratégico e administração estratégica abordados por Margarida Kunsch. Em seu livro, Kunsch diferencia as duas abordagens, destacando que enquanto o planejamento estratégico se concentra no sistema de planejamento, a administração estratégica foca no sistema de ação.

O planejamento estratégico trata-se de uma abordagem sistemática, voltada para a definição de objetivos a longo prazo e os meios para alcançá-los. Já a administração estratégica é mais dinâmica, enfatizando a implementação e a execução das estratégias definidas, ou seja, o agir para atingir os objetivos.

Justificando a alternativa correta:

B - o sistema de ação: Esta é a opção correta, pois a administração estratégica prioriza a execução das ações necessárias para atingir os objetivos traçados no planejamento. Isso inclui decisões rápidas, ajustes e implementação de planos estratégicos.

Alternativas incorretas:

A - a capacitação de RH: Embora importante, a capacitação de recursos humanos não é o foco principal da administração estratégica, mas sim um instrumento que pode ser utilizado dentro do sistema de ação.

C - o fim de um novo comportamento: Esta alternativa é vaga e não está diretamente relacionada à administração estratégica, que não visa terminar ou alterar comportamentos, mas sim implementar ações.

D - as mudanças rápidas no financeiro: Enquanto a administração estratégica pode envolver decisões financeiras, ela não se limita a este aspecto específico, mas sim ao conjunto de ações necessárias para implementar estratégias.

E - as demissões induzidas: Esta ideia não é um foco da administração estratégica. Demissões podem ser uma consequência de ações estratégicas, mas não são uma prioridade do sistema de ações em si.

Espero que esta explicação tenha ajudado a esclarecer o tema! Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!