Sobre a avaliação de desempenho, destaque a única alternativ...

A alternativa correta para esta questão é a Alternativa D.

A avaliação de desempenho é um processo fundamental na gestão de pessoas, pois possibilita identificar o desempenho dos funcionários, destacando pontos fortes e áreas a melhorar. Esse mecanismo é importante para alinhar os objetivos pessoais dos colaboradores com os da organização, promovendo desenvolvimento contínuo e eficiência.

Justificativa para a alternativa correta (D): A alternativa D aborda que, em situações onde os resultados das tarefas são mais importantes que os meios, a avaliação de desempenho pode ser focada nos resultados. Isso é relevante, pois muitas organizações priorizam a avaliação do resultado final como um indicador do sucesso e eficácia das tarefas realizadas. Essa abordagem é válida em contextos que exigem alta performance e entrega de resultados mensuráveis.

Análise das alternativas incorretas:

Alternativa A: Embora a avaliação de desempenho muitas vezes seja formalizada, não é uma regra que ela deva ser sempre formal. Existem avaliações informais e contínuas que também são eficazes.

Alternativa B: As avaliações de desempenho geralmente não têm um intervalo padrão como dois anos (biênio). Na prática, elas podem ser anuais, semestrais ou mesmo contínuas, dependendo das políticas da organização.

Alternativa C: Esta alternativa sugere que critérios como idade e gênero devem ser considerados, o que é incorreto. Avaliações de desempenho devem se basear em critérios relacionados ao trabalho, habilidades e resultados, não em características pessoais.

Alternativa E: Priorizar características subjetivas como segurança e agressividade pode levar a avaliações enviesadas e não objetivas. O foco deve ser em competências e resultados concretos.

É crucial que os critérios de avaliação sejam claros e objetivos, garantindo justiça e transparência no processo. Isso fortalece o sistema de gestão e motiva os colaboradores a buscarem melhores resultados.

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D - Nas situações nas quais os fins são mais importantes que os meios, a avaliação de desempenho pode ser pensada no intuito de avaliar os resultados das tarefas de um funcionário.

Isso ocorre porque, em certos contextos organizacionais, a avaliação de desempenho pode ser orientada para resultados, focando nos objetivos e metas alcançados, mais do que nos métodos utilizados. O desempenho pode ser medido pelo cumprimento das tarefas e entrega de resultados, alinhando-se com os objetivos estratégicos da organização.

Análise das demais alternativas:

• A: A avaliação de desempenho pode ser formal ou informal, dependendo das necessidades e práticas da empresa. Portanto, não é obrigatoriamente formal.
• B: As avaliações podem ser feitas com a periodicidade que melhor atender à organização (anualmente, semestralmente, etc.), não sendo necessariamente preferível a cada biênio.
• C: Os critérios de avaliação devem ser baseados em competências e desempenho relacionado ao trabalho, mas não devem incluir características pessoais como idade ou gênero, que poderiam levar à discriminação.
• E: Características subjetivas como "segurança" e "lealdade" não são prioritárias em uma avaliação de desempenho moderna, que deve focar em competências e resultados mensuráveis.

Fonte: Chatinho GPT

Assertiva Letra D