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Ano: 2014 Banca: IF-CE Órgão: IF-CE Prova: IF-CE - 2014 - IF-CE - Administrador |
Q699983 Administração Geral
Considerando os aspectos relacionados as principais abordagens da administração, marque (V) – verdadeiro - ou (F) – falso -, em seguida, assinale a opção correta. ( ) Com a reforma gerencial do governo de Fernando Henrique Cardoso, nos anos 90 do século XX, verificou-se, pela primeira vez, que os princípios rígidos da administração burocrática eram um empecilho para o desenvolvimento do Brasil. ( ) Para a teoria clássica da administração, são quatro as funções do administrador: planejar, organizar, dirigir e controlar, conhecido também como ciclo PODC. ( ) Na teoria comportamental, os indivíduos são vistos como recursosdaprodução, assim como equipamentos, máquinas, produtose regras. ( ) O relativismo dentro da administração é tratado pela teoriacontingencial,que explica não haver nada de absoluto nosprincípios gerais de administração.
Alternativas

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Alternativa correta: A - F, F, F e V

Vamos entender melhor cada uma das assertivas e os conceitos abordados:

( ) Com a reforma gerencial do governo de Fernando Henrique Cardoso, nos anos 90 do século XX, verificou-se, pela primeira vez, que os princípios rígidos da administração burocrática eram um empecilho para o desenvolvimento do Brasil.

Essa assertiva é falsa. Os problemas com a rigidez da administração burocrática já eram conhecidos antes da reforma gerencial dos anos 90. A administração burocrática, com suas regras e procedimentos rígidos, já era vista como um obstáculo ao desenvolvimento eficiente muito antes desse período.

( ) Para a teoria clássica da administração, são quatro as funções do administrador: planejar, organizar, dirigir e controlar, conhecido também como ciclo PODC.

Essa assertiva é falsa. Embora o ciclo PODC (Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar) realmente descreva funções do administrador, ele não é exclusivo da teoria clássica. Esse conceito foi, na verdade, formalizado por Henri Fayol, que é uma das figuras centrais da teoria clássica, mas o ciclo PODC é universal e amplamente utilizado em várias abordagens administrativas.

( ) Na teoria comportamental, os indivíduos são vistos como recursos da produção, assim como equipamentos, máquinas, produtos e regras.

Essa assertiva é falsa. A teoria comportamental, também conhecida como teoria das relações humanas, destaca justamente o contrário: a importância do indivíduo, suas emoções, motivações e necessidades dentro da organização. Diferentemente da visão mecanicista da abordagem clássica, a teoria comportamental enxerga os trabalhadores como seres humanos únicos e não apenas como recursos da produção.

( ) O relativismo dentro da administração é tratado pela teoria contingencial, que explica não haver nada de absoluto nos princípios gerais de administração.

Essa assertiva é verdadeira. A teoria contingencial enfatiza que não existem princípios universais ou absolutos na administração. Segundo essa abordagem, as práticas administrativas devem ser adaptadas às contingências ou variáveis contextuais específicas de cada situação. Ou seja, o que funciona bem em uma organização ou contexto pode não ser eficaz em outro, devido à variabilidade de fatores internos e externos.

Compreender a teoria contingencial é fundamental, pois ela nos ensina a importância de adaptar as práticas administrativas às condições específicas de cada organização, considerando aspectos como ambiente externo, tecnologia, tamanho da organização e características dos funcionários.

Espero que essa explicação tenha ajudado a esclarecer os conceitos e a lógica por trás das assertivas. Caso tenha mais dúvidas, estou à disposição para ajudar!

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Comentários

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(Gabarito A)  Questão comentada pelo professor Rodrigo Rennó.

(Esaf/MPOG/APO/2010) O estudo da evolução do pensamento administrativo permite concluir, acertadamente, que:
a) as Teorias Científica e das Relações Humanas são abordagens de sistemas abertos;
b) a Teoria das Relações Humanas despreza os objetivos organizacionais;
c) a Teoria da Contingência enfatiza a importância da tecnologia e do ambiente;
d) as Teorias Estruturalista e dos Sistemas refletem uma abordagem prescritiva e normativa;
e) a Teoria Comportamental concebe o funcionário como um “homem social”.
A primeira alternativa está errada, pois essas teorias são abordagens de sistema fechado, ou seja, não se preocupam com o ambiente externo e seu impacto na organização.
A letra B também é absurda, pois a Teoria das Relações Humanas não despreza os objetivos organizacionais. Ela apenas tem um “novo caminho” para que esses objetivos sejam alcançados.
A letra C está perfeita e é o nosso gabarito. A Teoria da Contingência realmente vê a tecnologia e o ambiente como fatores importantes. Entretanto, a letra D está incorreta, pois essas teorias têm uma abordagem descritiva e explicativa.
Já a letra E inverte os conceitos. A teoria relacionada com o homem social é a Teoria das Relações Humanas. A Teoria Comportamental é relacionada com o homem administrativo. Assim, o nosso gabarito é mesmo a letra C.

Gab A. 

Explicando o porquê das alternativas falsas :

1- (__) Com a edição do decreto lei 200/67 temos a primeira manifestação gerencialista na administração pública brasileira. O erro da questão está em afirmar que a reforma do governo FHC foi, PELA PRIMEIRA VEZ, que os princípios rígidos eram empecilhos. Na verdade, o decreto lei 200/67 trouxe pela primeira vez essa ideia de flexibilização da administração burocrática. Ainda, temos o PND (Programa Nacional de Desburocratização) em 1979, o qual teve por objetivo flexibilizar as estruturas burocráticas. Portanto, o governo FHC não foi o primeiro a ver os problemas da Administração burocrática.

2- (__) Henri Fayol [sendo o fundador da Teoria Clássica da Administração (1916)]foi o primeiro a definir as funções básicas do Administrador: prever, organizar, coordenar, comandar e controlar (POCCC). Atualmente, sobretudo, com as contribuições da Abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e são conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC).

3- (__) Para explicar o comportamento organizacional, a Teoria Comportamental fundamenta-se no comportamento individual das pessoas. Para explicar como as pessoas se comportam, estuda-se a motivação humana. Os autores behavioristas verificaram que o administrador precisa conhecer as necessidades humanas para melhor compreender o comportamento humano e utilizar a motivação humana como poderoso meio para melhorar a qualidade de vida dentro das organizações.

4- Já estava verdadeira.

Para a teoria clássica da administração, são cinco as funções do administrador: planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar, conhecido também como ciclo POCCC.

eu que ia saber esse negocio do FHC auhduadhsau

ainda bem que da pra acertar pelas outras

(F) Com a reforma gerencial do governo de Fernando Henrique Cardoso, nos anos 90 do século XX, verificou-se, pela primeira vez, que os princípios rígidos da administração burocrática eram um empecilho para o desenvolvimento do Brasil.

(F) Para a teoria clássica da administração, são quatro as funções do administrador: planejar, organizar, dirigir e controlar, conhecido também como ciclo PODC.

(F) Na teoria comportamental, os indivíduos são vistos como recursos da produção, assim como equipamentos, máquinas, produtos e regras.

(V) O relativismo dentro da administração é tratado pela teoria contingencial,que explica não haver nada de absoluto nos princípios gerais de administração.

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