A gestão de um empreendimento hoteleiro está diretamente li...

Vamos entender o tema da questão: ela trata do modelo de operação comercial chamado franchising no setor hoteleiro, que permite ao hoteleiro usar uma marca já consolidada no mercado. A principal vantagem aqui é o acesso a uma estrutura de negócio já estabelecida, o que pode facilitar o crescimento e o sucesso do empreendimento.

A alternativa B está correta: Ter possibilidade de acesso mais rápido ao ponto de equilíbrio devido à marca já consolidada no mercado. Esta é uma vantagem significativa do franchising, pois ao operar sob uma marca conhecida, o hoteleiro ganha o benefício da credibilidade e do reconhecimento da marca, o que pode atrair clientes mais rapidamente e ajudar a alcançar o ponto de equilíbrio econômico de forma mais ágil.

Vamos agora analisar as alternativas incorretas:

A - Praticar sempre preços mais elevados do que as marcas concorrentes. Esta não é uma vantagem do franchising. Na verdade, o preço é determinado por diversos fatores, incluindo a concorrência e o posicionamento da marca, mas não significa que será sempre mais elevado.

C - Construir com liberdade as partes comuns do prédio e utilizar serviços, equipamentos e cores sem imposição de exigências. Um dos aspectos do franchising é justamente ter que seguir as diretrizes e padrões da marca, então essa liberdade não é uma vantagem real nesse modelo.

D - Ter tranquilidade na gestão do empreendimento, pois seus produtos e serviços se venderão sozinhos. Mesmo com uma marca forte, o sucesso do hotel depende de uma gestão eficaz. O franchising facilita, mas não garante vendas automáticas.

E - Diminuir o custo com funcionários, graças às possibilidades de usar mão de obra menos qualificada. Manter a qualidade dos serviços é crucial para uma franquia. A mão de obra menos qualificada pode comprometer a experiência do cliente e a reputação da marca.

Espero que este comentário tenha ajudado a esclarecer a questão! Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!