Com relação ao desenho e à descrição de cargos, julgue o ite...

A alternativa correta é Errado (E).

Vamos entender melhor o tema abordado na questão. O enunciado trata do desenho e descrição de cargos, áreas fundamentais na gestão de recursos humanos nas organizações. A questão sugere que a descrição e análise de cargos são realizadas exclusivamente para a seleção de pessoal e, por isso, não deveriam ser utilizadas em outras ações como Treinamento e Desenvolvimento (T&D). Isso está incorreto.

A descrição e análise de cargos são atividades essenciais que servem a múltiplas funções dentro de uma organização. Vamos destacar as principais:

• Seleção de Pessoal: A descrição de cargos ajuda a identificar as competências e habilidades necessárias para os candidatos, facilitando a escolha do profissional mais adequado.
• Avaliação de Desempenho: Através das informações detalhadas sobre o cargo, é possível estabelecer critérios claros para avaliar o desempenho dos colaboradores.
• Treinamento e Desenvolvimento (T&D): Ao conhecer as funções e responsabilidades do cargo, a organização pode criar programas de treinamento direcionados para suprir lacunas de competência e desenvolver habilidades específicas.
• Plano de Carreira: A análise de cargos é essencial para mapear possíveis progressões de carreira, ajudando na motivação e retenção de talentos.
• Remuneração e Benefícios: Com base na descrição de cargos, é possível estabelecer faixas salariais justas e competitivas.

Portanto, não é correto afirmar que a descrição de cargos não deve ser adotada em ações como T&D. Na verdade, ela é fundamental para uma abordagem integrada e eficaz na gestão de pessoas.

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Alternativa: ERRADA (Pois, pode ser utilizado em ações de treinamento e desenvolvimento).

Os principais objetivos da descrição e análise de cargos: 1) subsídios para recrutamento; 2) subsídios à seleção de pessoas; 3) material para treinamento; 4) base para a avaliação e classificação de cargos; 5) avaliação de desempenho; 6) base para programas de higiene e segurança; 7) guia para os executivos como gestores de pessoas.

Segundo Chiavenato, a descrição do cargo relaciona, de maneira breve, as tarefas, os deveres e as responsabilidades. Já a análise de cargos procura determinar quais são os requisitos físicos e mentais necessários ao ocupante, as responsabilidades que o cargo lhe impõe e as condições em que o trabalho deve ser feito. Essa combinação serve de subsídio para diversos processos de gestão de pessoas, em especial, os processos de recrutamento, seleção, treinamento e avaliação de desempenho.

Logo, a questão erra ao afirmar que, para cada ação, deve-se realizar uma análise de cargo voltada às suas características.

ERRADO