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Ano: 2014 Banca: FDC Órgão: IF-SE Prova: FDC - 2014 - IF-SE - Secretário Executivo |
Q395088 Administração Geral
A ferramenta utilizada na tomada de decisão, que consiste numa ilustração gráfica que permite visualizar as consequências das soluções alternativas disponíveis para resolver um problema, é conhecida como:
Alternativas

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Alternativa correta: D - árvore de decisão

Árvore de decisão é uma ferramenta de apoio à decisão que utiliza um modelo gráfico em forma de árvore para representar as decisões, possíveis eventos, resultados de eventos e consequências. Essa estrutura permite avaliar, de forma sistemática e lógica, as diferentes opções estratégicas disponíveis, juntamente com seus possíveis desdobramentos, riscos e recompensas.

Para resolver essa questão, é necessário compreender as diversas ferramentas de planejamento e tomada de decisão e reconhecer suas características específicas. A correta identificação da árvore de decisão como a alternativa correta depende do entendimento de que:

  • Ela proporciona uma forma visual e analítica de considerar todas as consequências de uma escolha.
  • Utiliza nós para representar as decisões e ramos para as possíveis ações ou resultados.
  • Pode incluir a incorporação de probabilidades e custos para alcançar uma análise quantitativa.

Nesse caso, a árvore de decisão é a ferramenta adequada para visualizar graficamente os diferentes caminhos que podem ser tomados a partir de uma decisão e analisar as respectivas consequências de cada uma das soluções alternativas propostas para resolver um problema específico.

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Uma árvore de decisão é uma representação de uma tabela de decisão sob a forma de uma árvore, porém podem haver outras aplicações. Tem a mesma utilidade da tabela de decisão. Trata-se de uma maneira alternativa de expressar as mesmas regras que são obtidas quando se constrói a tabela.



A letra correta: D

POVO SE ALERTA EM COLOCAR O ITEM E A EXPLICAÇÃO.

Nunca ouvir falar dessa árvore de decisão.

Árvores de decisão (Decision Trees) são ferramentas que podem ser utilizadas para dar ao agente a capacidade de aprender, bem como para tomar decisões. A idéia de aprendizado é que os perceptors (elementos do agente que percebem o mundo) não sejam usado apenas para agir, mas também para aumentar a capacidade do agente de agir no futuro.

 O aprendizado ocorre na medida que o agente observa suas interações com o mundo e seu processo interno de tomada de decisões. Aprendizado de árvores de decisão é um exemplo de aprendizado indutivo: Cria uma hipótese baseada em instâncias particulares que gera conclusões gerais. Árvores de decisão são similares a regras if-then. É uma estrutura muito usada na implementação de sistemas especialistas e em problemas de classificação. As árvores de decisão tomam como entrada uma situação descrita por um conjunto de atributos e retorna uma decisão, que é o valor predizido para o valor de entrada

Gabarito D

 

A tomada de decisão é um processo contínuo e ininterrupto. Cada decisão geralmente conduz a um curso de ação que exige outra decisão. O resultado é a chamada Árvore de Decisões, um gráfico que mostra a sequência do processo decisório e o desdobramento das alternativas de cursos de ação e das decisões seguintes.

 

                                 ↗    |    Não ------------------- → Descartar a alternativa

 A alternativa é viável                                       

                                ↘     |  Sim --------------------- → A alternativa é satisfatória        ↗     | Não ---------- → Descartar alternativa

                                                 

                                                                                                                                ↘   | Sim ---------- → A alternativa resolve o problema

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