Julgue o próximo item, sobre avaliação e análise de política...

Alternativa Correta: C - certo

Vamos entender melhor a questão e o porquê de a alternativa estar correta.

Primeiramente, é importante compreender as duas ferramentas mencionadas: SWOT e GUT.

Matriz SWOT (ou Análise SWOT) é uma ferramenta de análise estratégica usada para identificar as Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças) de uma organização. A análise SWOT é essencialmente dividida em dois ambientes:

• Ambiente Interno: Forças e Fraquezas, que se referem aos fatores internos à organização.
• Ambiente Externo: Oportunidades e Ameaças, que se referem aos fatores externos à organização.

Assim, a parte da afirmação que diz que a ferramenta SWOT permite a análise de cenários externos à organização está correta, visto que a análise inclui as Oportunidades e Ameaças que são fatores externos.

Agora, a Matriz GUT é uma ferramenta utilizada para priorização de problemas e, consequentemente, das ações necessárias para resolvê-los, classificando-os de acordo com três critérios:

• Gravidade: Avalia o impacto do problema se ele não for resolvido.
• Urgência: Avalia o tempo disponível para resolver o problema antes que ele se agrave.
• Tendência: Avalia a probabilidade de agravamento do problema.

A Matriz GUT ajuda na priorização de ações a serem integradas no planejamento estratégico ao classificar e organizar os problemas de acordo com esses critérios, permitindo que as ações mais críticas sejam abordadas primeiro.

Dessa forma, a afirmativa de que a matriz GUT é uma ferramenta que viabiliza a priorização de ações também está correta.

Portanto, a alternativa C está correta, pois descreve corretamente os usos das ferramentas SWOT e GUT no contexto da avaliação e análise de políticas públicas.

A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada na etapa do diagnóstico organizacional. Consiste, basicamente, na análise do ambiente interno (forças e fraquezas) e do ambiente externo (ameaças e oportunidades).

A matriz GUT é uma ferramenta utilizada para priorizar os problemas. Utilizam-se três fatores: gravidade, urgência e tendência.

Gabarito: CERTO.

GAB CERTO

A MATRIZ SWOT/FOFA faz parte do PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO e é utilizada na fase de Diagnóstico Institucional, visando identificar pontos fortes e fracos (análise interna) da organização, assim como oportunidades e ameaças (análise externa), VEJAMOS:

ANÁLISE INTERNA (controláveis)

• FORÇAS: são competências, ou seja, características positivas da organização.
• FRAQUEZAS: são deficiências, ou seja, características negativas da organização.

ANÁLISE EXTERNA (incontroláveis)

• OPORTUNIDADES: são condições favoráveis que podem ser usadas para que a organização alavanque o seu desempenho.
• AMEAÇAS: são dificuldades que podem dificultar o desempenho da organização.

A MATRIZ GUT é uma ferramenta de gestão utilizada para priorizar ações a partir da análise de três fatores: gravidade, urgência e tendência. Cada fator é avaliado em uma escala de 1 a 5, sendo:

• Gravidade (G): representa a severidade do problema ou da situação, ou seja, qual é o impacto caso a ação não seja tomada.
• Urgência (U): indica o tempo disponível para resolver o problema, ou seja, qual é a pressão temporal para agir.
• Tendência (T): refere-se à evolução esperada do problema, ou seja, se a situação tende a piorar com o tempo.

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FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

ainda bem que os alunos comentam as questões, pq se depender de comentários dos professores do qc tô ferrado.

Matriz GxUxT

• Gravidade: Analisa quão grave o problema e o que afeta na organização.
• Urgência: Analisa o tempo de ação necessário para sanar a problemática. Se precisa agir de imedito (caso tenha grande dano com o passar do tempo)
• Tendência: Analisa a tendência de piora ou melhora do problema e o impacto que isso pode causar com o passar do tempo.

Certo! A sua análise está correta.

Vamos analisar cada ferramenta em detalhes:

Análise SWOT:

• Foco: Cenários externos à organização.
• Componentes:
• Forças: Pontos fortes da organização.
• Fraquezas: Pontos fracos da organização.
• Oportunidades: Fatores externos favoráveis à organização.
• Ameaças: Fatores externos desfavoráveis à organização.
• Objetivo: Identificar oportunidades e ameaças externas, e como a organização pode se fortalecer ou se proteger frente a elas.

Matriz GUT:

• Foco: Priorização de ações no planejamento estratégico.
• Componentes:
• Gravidade: Impacto da ação, caso não seja realizada.
• Urgência: Tempo necessário para realizar a ação.
• Tendência: Probabilidade da ação ter um impacto positivo ou negativo.
• Objetivo: Definir quais ações são mais importantes e urgentes para serem implementadas, considerando seus impactos e o tempo disponível.

Relação entre as ferramentas:

• A análise SWOT fornece informações para a matriz GUT.
• As oportunidades e ameaças identificadas na SWOT podem ser consideradas como ações na matriz GUT.
• A gravidade e urgência de cada ação podem ser definidas com base no impacto potencial da oportunidade ou ameaça identificada na SWOT.
• A matriz GUT prioriza as ações identificadas na SWOT.
• As ações com maior pontuação na matriz GUT devem ser as primeiras a serem implementadas.

Conclusão:

• A análise SWOT e a matriz GUT são ferramentas complementares que podem ser utilizadas para melhorar o processo de planejamento estratégico.
• A análise SWOT fornece informações sobre o ambiente externo da organização, enquanto a matriz GUT prioriza as ações que devem ser tomadas.
• Ao utilizar ambas as ferramentas, as organizações podem tomar decisões mais informadas e eficazes.