Com a utilização da matriz de SWOT, no planejamento estraté...

A análise SWOT, acrônimo dos termos em inglês Strenghts (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças), consiste em verificar a situação de aspectos internos e externos para tomada de decisões, formulação de estratégias e priorização das ações.

Vamos analisar as alternativas e encontrar a opção certa:

A) Errado. A ampliação da demanda por energia pelos clientes empresariais é uma oportunidade, não uma força, na matriz SWOT, visto ser algo que não está sob o controle direto da organização, mas pode afetar positivamente suas atividades.

B) Certo. A capacidade própria para geração e distribuição de energia pode ser considerada uma força, ou ponto positivo, da organização em relação ao desempenho das suas atividades.

C) Errado. A melhora nos indicadores econômicos do país é uma oportunidade, não uma força, na matriz SWOT, visto ser algo que não está sob o controle direto da organização, mas pode afetar positivamente suas atividades.

D) Errado. A expectativa por novas fontes energéticas menos poluentes é uma oportunidade, não uma força, na matriz SWOT, visto ser algo que não está sob o controle direto da organização, mas pode afetar positivamente suas atividades.

E) Errado. A exigência de investimentos na área de energia por parte das agências reguladoras não é uma força, mas uma ameaça, na matriz SWOT, visto ser algo que não está sob o controle direto da organização, mas pode afetar negativamente suas atividades.

Com base nas explicações, concluímos que a alternativa B é a certa.

Para que a questão seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre a Matriz SWOT/FOFA. Vejamos alguns pontos importantes sobre o assunto e, em seguida, qual das alternativas apresenta uma afirmação correta sobre em relação ao que a questão pede.

A Análise SWOT é uma ferramenta de diagnóstico dos ambientes (interno e externo) da organização. Sua finalidade está na avaliação dos aspectos positivos e negativos que podem impactar no negócio da organização em cenários futuros. A Sigla SWOT é uma abreviação de Strengths, Weaknesses, Threats, Opportunities, que significa Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades.

As Forças e as Fraquezas estão situadas no ambiente interno da organização, pertencem, por isso, àqueles aspectos que podem ser por ela controlados. Por outro lado, o ambiente externo, contém os aspectos que independem da vontade da organização, as Ameaças e as oportunidades.

Agora vamos às alternativas, em busca de uma força para uma empresa que atua no setor elétrico.

A - incorreta. Sabendo que a demanda por energia pelos clientes empresariais é um fator externo e pode ser vantajoso à empresa, concluímos que se trata de uma a situação se trata de uma oportunidade.

B - correta. Sendo a capacidade própria para geração e distribuição de energia um fator interno e, sobretudo, positivo, concluímos que esta alternativa narra uma força da empresa.

C - incorreta. A melhora nos indicadores econômicos do país é uma fator externo, é uma oportunidade para a empresa.

D - incorreta. A expectativa por novas fontes energéticas menos poluentes dá à empresa a oportunidade de fazer investimentos e se beneficiar com essa fontes.

E - incorreta. A exigência de investimentos na área de energia por parte das agências reguladoras é uma ameaça, pois é algo que vem de fora e pode atrapalhar alguns planos da empresa com as exigência de uma agência de regulação estatal.

Após analisarmos as alternativas, concluímos que a letra "B" é a correta.

GABARITO: B

Fontes:

FENILI, R. Administração Geral e Pública para Concursos Públicos. 3. ed. Niterói, RJ: Impetus, 2017.

MOREIRA, E. A. L. Administração Geral e Pública para Concursos. Salvador: Juspodivm, 2016.

capacidade própria para geração e distribuição de energia

Gabarito: B

Se é uma FORÇA tem que estar no ambiente INTERNO.

........................POSITIVO............. NEGATIVO

EXTERNO......Oportunidades .......Ameaças

INTERNO.......Forças ....................Fraquezas

Ameaças + Fraquezas = Sobrevivência

Ameaças + Forças= Manutenção

Oportunidades + Fraquezas = Crescimento

Oportunidades + Forças = Diversificação

Alternativa B