Uma das grandes mudanças em relação ao funcionamento organiz...

A alternativa correta é a D. Vamos entender por quê.

O enunciado da questão refere-se ao movimento holístico na gestão de pessoas, uma abordagem que surgiu na segunda metade do século XX e que trouxe mudanças significativas no funcionamento organizacional. Esta abordagem propõe uma visão sistêmica, onde a segmentação e divisão de tarefas, características da visão cartesiana, são substituídas por uma maneira mais integrada de organizar a empresa.

A seguir, vamos analisar cada uma das alternativas:

A) O foco não está nas tarefas, mas nos processos que transitam de ponta a ponta.

Essa alternativa está correta. No movimento holístico, a ênfase está em processos completos e integrados que percorrem toda a organização, ao invés de focar em tarefas isoladas.

B) O foco não está mais nos meios, que são detalhes muito variáveis, mas nos fins e nos resultados.

Essa alternativa também está correta. A abordagem holística prioriza os resultados finais e os objetivos a serem alcançados, em vez de se concentrar apenas nos meios e procedimentos.

C) O foco não está mais em cargos individualizados, mas no trabalho conjunto realizado por equipes autônomas e multidisciplinares.

Igualmente correta. A visão holística valoriza o trabalho em equipe, com grupos autônomos e multidisciplinares que colaboram para alcançar os objetivos da organização.

D) No mesmo caminho, as empresas passaram a se estruturar no esquema de departamento funcional privilegiando a especialização de cada órgão empresarial.

Esta alternativa é incorreta. A estruturação em departamentos funcionais e a especialização são características da visão tradicional cartesiana, e não da abordagem holística, que busca integração e colaboração entre diferentes áreas da organização.

E) No mesmo caminho, os movimentos de reorganização empresarial, como a reengenharia e o downsizing, substituíram a organização funcional pela organização em rede.

Correta. A reengenharia e o downsizing são exemplos de movimentos que promoveram a substituição da organização funcional por uma organização em rede, alinhada com a visão holística que valoriza a flexibilidade e a integração.

Portanto, a alternativa que está incorreta de acordo com o movimento holístico na gestão de pessoas é a alternativa D.

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holístico - busca entender o todo, não apenas suas partes. Ele tá buscando a incorreta, logo só pode ser o item que fala em "especilização de cada órgão organizacional", quando vc cria especialidades, vc tamb os divide, particiona, perdendo a totalidade buscada pelo modelo. Logo, também é o item incorreto.

GAB. D

A afirmativa incorreta é:

D) no mesmo caminho, as empresas passaram a se estruturar no esquema de departamento funcional privilegiando a especialização de cada órgão empresarial.

Na verdade, o movimento holístico na gestão de pessoas sugere uma abordagem mais integrada e sistêmica da organização, em que o foco não está na especialização e segmentação excessiva dos departamentos funcionais. Em vez disso, busca-se uma visão mais ampla e colaborativa, em que os processos de trabalho fluam de forma integrada e as equipes multidisciplinares e autônomas tenham um papel central na realização das tarefas organizacionais.