Em suas discussões, o grupo de trabalho deve considerar o re...

Alternativa correta: C - certo

Para compreender a questão proposta, é importante ter em mente o conceito de clima organizacional. O clima organizacional refere-se à percepção coletiva dos funcionários sobre sua organização, que pode afetar a motivação, o comportamento e a produtividade. Quando atitudes desfavoráveis são percebidas, especialmente em relação à chefia e ao desempenho no trabalho, isso pode levar a um ambiente de trabalho negativo.

No cenário apresentado, a empresa optou por formar um grupo de trabalho para discutir os problemas detectados. Essa é uma estratégia comum e eficaz para lidar com questões de clima organizacional, pois permite que os membros da equipe expressem suas preocupações, discutam soluções e criem um plano de ação colaborativo para melhorar o ambiente de trabalho.

No contexto das discussões, é mencionado que o grupo de trabalho deve considerar o relato do líder da equipe. Isso é crucial, pois o feedback do líder pode fornecer insights valiosos sobre as causas das atitudes desfavoráveis e ajudar na identificação de possíveis soluções.

A afirmação de que o grupo pode decidir pelo afastamento do líder, após ponderar sobre a relevância e a validade de suas alegações, é correta porque faz parte do processo de tomada de decisão. Se as atitudes desfavoráveis são atribuídas, em parte, ao estilo de liderança ou comportamento do líder, o grupo de trabalho precisa considerar essa possibilidade. Esse tipo de decisão requer uma análise cuidadosa e objetiva das informações disponíveis.

Portanto, a alternativa correta é "C - certo", pois o grupo de trabalho tem a responsabilidade de avaliar todas as perspectivas e decidir sobre a melhor maneira de restabelecer um clima organizacional positivo.

Alternativas que sugerem que o grupo de trabalho não deveria considerar o afastamento do líder estariam incorretas, pois ignorariam uma potencial origem dos problemas relatados.

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se for lider informal pode, mas muito mal elaborada questão