Uma forte cultura organizacional dá direção à empresa. Tamb...

A alternativa correta é a A.

Vamos entender o porquê dessa escolha e as razões pelas quais as outras alternativas estão incorretas.

Tema da Questão: A questão aborda o conceito de cultura organizacional. Esse conceito é essencial em gestão estratégica, pois influencia diretamente o comportamento dos membros da organização e a maneira como as atividades são conduzidas.

A cultura organizacional é um conjunto de valores, crenças e práticas que são compartilhados pelos membros de uma organização. Ela dá direção e identidade à empresa e influencia como os funcionários se comportam e trabalham.

Justificativa da Alternativa Correta (A): A alternativa A está incorreta como definição de cultura organizacional. Ela descreve uma clima organizacional, que é a percepção temporária e mutável dos membros da organização sobre o ambiente de trabalho. Embora relacionado, o clima organizacional é diferente da cultura organizacional, que é mais profunda e enraizada nos valores e práticas da organização.

Justificativa das Alternativas Incorretas:

B: Define a cultura organizacional como um conjunto de significados políticos e simbólicos compartilhados. Isso está correto, pois a cultura organiza como os membros interpretam e atribuem significados às ações e eventos na organização.

C: Afirma que a cultura organizacional é o resultado de um processo contínuo de interações entre sujeitos. Essa definição é válida, pois a cultura é desenvolvida e moldada continuamente pelas interações entre os membros da organização.

D: Declara que a cultura organizacional é um sistema de valores compartilhados pelos membros que diferencia uma organização das demais. Isso está correto, pois a cultura é o que dá identidade e diferencia uma organização de outra.

E: Afirma que a cultura envolve experiências, significados, valores e compreensões associados ao meio ambiente que são aprendidos e compartilhados. Essa definição também está correta, reforçando a ideia de que a cultura é algo aprendido e compartilhado pelos membros da organização.

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