O objetivo principal do controle interno, para proteger o pa...

Alternativa Correta: E - errado

Vamos entender o tema central da questão: a estrutura integrada de controle interno, conforme o modelo do COSO (Committee of Sponsoring Organizations). Este é um modelo amplamente utilizado para ajudar as organizações a melhorar seu desempenho e gerenciamento de riscos através de controles internos eficazes.

A questão afirma que o objetivo principal do controle interno é "identificar eventuais fraudes". No entanto, essa afirmação está incorreta.

O controle interno tem como objetivo principal, de acordo com o COSO, fornecer uma segurança razoável em relação ao alcance dos seguintes objetivos gerais:

• Eficiência e eficácia das operações, o que inclui a proteção do patrimônio da entidade contra perdas, mas não se limita apenas a fraudes.
• Confiabilidade dos relatórios financeiros, assegurando a precisão e a integridade das informações financeiras.
• Conformidade com leis e regulamentos aplicáveis, garantindo que a entidade opere dentro das normas legais e regulamentares.

Embora identificar fraudes seja uma parte importante dos controles internos, ela não é o objetivo principal. O objetivo é mais abrangente, voltado para o gerenciamento de riscos e a proteção do patrimônio por meio de várias diretrizes e práticas.

Por que a alternativa "E - errado" é a correta? Porque a afirmação limita o objetivo do controle interno a apenas um aspecto (fraudes), ignorando os outros objetivos igualmente importantes que o COSO preconiza.

Análise da alternativa "C - certo": Se considerarmos que a alternativa "C" indicaria que a afirmação está correta, estaríamos desconsiderando o amplo escopo de proteção e eficiência que os controles internos representam. Portanto, marcá-la como certa seria um erro conceitual.

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ERRADO


Controles Internos não objetivam IDENTIFICAR fraudes, mas sim AUXILIAR na PREVENÇÃO de fraudes, erros, praticas ineficientes etc...

NBC T 11 – NORMAS DE AUDITORIA INDEPENDENTE DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS

11.1.4.3 – A responsabilidade primária na prevenção e identificação de fraude e erros é da administração da entidade, através da implementação e manutenção de adequado sistema contábil e de controle interno.

Entretanto, o auditor deve planejar seu trabalho de forma a detectar fraudes e erros que impliquem efeitos relevantes nas demonstrações contábeis.

NBC T 16.8 - controle interno

2. Controle interno sob o enfoque contábil compreende o conjunto de recursos, métodos, procedimentos e processos adotados pela entidade do setor público, com a finalidade de:

(a) salvaguardar os ativos e assegurar a veracidade dos componentes patrimoniais;

(b) dar conformidade ao registro contábil em relação ao ato correspondente;

(c) propiciar a obtenção de informação oportuna e adequada;

(d) estimular adesão às normas e às diretrizes fixadas;

(e) contribuir para a promoção da eficiência operacional da entidade;

(f) auxiliar na prevenção de práticas ineficientes e antieconômicas, erros, fraudes, malversação, abusos, desvios e outras inadequações.

3. O controle interno deve ser exercido em todos os níveis da entidade do setor público, compreendendo:

(a) a preservação do patrimônio público;

(b) o controle da execução das ações que integram os programas;

(c) a observância às leis, aos regulamentos e às diretrizes estabelecidas.

Controle Interno: conjunto de métodos e processos adotados com a

finalidade de comprovar atos e fatos, impedir erros e fraudes e otimizar a

eficiência da Administração. 

Quem deve identificar erros e fraudes, é a AUDITORIA!

No, no no, minha gente, foco no COSO, não em filosofia. O COSO estabelece 4 objetivos para defender o patrimônio: 1) estratégia, como o principal, e os objetivos correlatos: 2) operacionais; 3) comunicação e 4) conformidade.  A fraude, está caracterizada como um dos eventos possíveis de ocorrer dentro de um dos 8 componentes de risco estabelecidos pelo COSO.  Note que proteger o patrimônio de uma entidade é algo bem mais abrangente, partindo do nível estratégico da instituição, a sua razão de ser, suas metas estabelecidas, seu posicionamento junto ao mercado, concorrentes, clientes, e como ela lidará com os diversos fatores operacionais nos quais ela interage para alcançar seus objetivos frente ao apetite a risco que ela está disposta a assumir. Não é só uma simples questão de fraude.

Uma das definições do COSO é desenvolver uma estrutura modelo para desenvolvimento, implementação e condução do controle interno, bem como para a avaliação de sua eficácia.