A atividade de gerência de projetos tem como um dos grandes...

A alternativa correta é a B.

Vamos entender o porquê.

A questão aborda a importância da gestão de riscos dentro da gerência de projetos. A gestão de riscos é uma área de conhecimento crucial para o sucesso de qualquer projeto, pois permite identificar, analisar e responder aos riscos que podem afetar o projeto.

Alternativa B: Prever os riscos mais prováveis de ocorrer e planejar contingências para tratar a sua eventual ocorrência pode tornar a atividade de gerência de projeto muito mais segura e adequada.

Justificativa: Esta alternativa está correta. A previsão de riscos mais prováveis e o planejamento de contingências são práticas recomendadas para a gestão eficaz de riscos. Isto permite ao gerente de projeto e à equipe estarem preparados para enfrentar eventos adversos que podem impactar o cronograma, custo ou qualidade do projeto, tornando a gestão do projeto mais segura e controlada.

Agora, vamos analisar as alternativas incorretas:

Alternativa A: Os riscos de um projeto de desenvolvimento de sistemas estão sempre ligados às questões tecnológicas (problemas com hardware e software do ambiente) e à capacitação técnica da equipe de desenvolvedores.

Justificativa: Esta afirmação é incorreta. Embora questões tecnológicas e a capacitação técnica da equipe sejam fatores relevantes, os riscos de um projeto não estão limitados apenas a esses aspectos. Outros tipos de riscos, como riscos financeiros, de mercado, regulatórios, entre outros, também podem afetar um projeto de desenvolvimento de sistemas.

Alternativa C: Não é vantajoso para o gerente despender esforços para prever quais riscos irão ocorrer no andamento do projeto (sofrer por antecipação). A equipe deve ser suficientemente treinada para administrar prontamente todas as ocorrências de problemas no decorrer do projeto.

Justificativa: Esta alternativa também está incorreta. Prever riscos e planejar respostas antecipadamente é uma das melhores práticas em gerenciamento de projetos. Contar apenas com a capacidade da equipe de responder a problemas à medida que ocorrem é uma abordagem reativa e pode levar a atrasos, aumento de custos e outros problemas.

Alternativa D: A manutenção de uma hábil equipe de suporte para auxiliar as equipes de desenvolvimento permite a eliminação dos riscos de um projeto de desenvolvimento de software.

Justificativa: Esta afirmativa é incorreta. Embora uma equipe de suporte habilidosa possa mitigar alguns riscos, é impossível eliminar todos os riscos de um projeto. Sempre existirão incertezas e fatores imprevistos. A gestão de riscos visa reduzir a probabilidade e o impacto dos riscos, mas nenhum projeto está completamente imune a eles.

Espero que essa explicação tenha esclarecido suas dúvidas sobre a questão e a importância da gestão de riscos em projetos. Se precisar de mais detalhes sobre algum ponto específico, estou à disposição!