Constitui vantagem da estrutura matricial:

Alternativa correta: D - promover o conflito construtivo entre os membros da organização.

A estrutura matricial é uma forma organizacional que combina dois tipos de estrutura: a funcional e a projetizada. Este modelo é bastante complexo, mas oferece uma série de vantagens específicas que podem ser exploradas pelas organizações que adotam esse formato.

Vantagens da Estrutura Matricial

Entre as vantagens destacam-se:

• Melhor utilização de recursos humanos: possibilita que os funcionários sejam alocados em diferentes projetos, conforme a necessidade, utilizando suas habilidades de maneira mais eficaz.
• Flexibilidade: permite uma adaptação mais rápida às mudanças do ambiente e às demandas dos projetos.
• Integração de conhecimentos especializados: facilita a combinação de diversos conhecimentos técnicos e funcionais.

Ponto-chave da Alternativa Correta: Conflito Construtivo

A alternativa D está correta ao mencionar que a estrutura matricial promove o conflito construtivo entre os membros da organização. Isso ocorre porque:

• Em uma estrutura matricial, os profissionais têm dois chefes: o gestor funcional e o gestor de projeto. Essa dupla subordinação pode gerar conflitos, mas também estimula a criação de soluções inovadoras e melhora a comunicação entre diferentes áreas da empresa.
• Os conflitos são vistos de maneira positiva e são considerados construtivos porque podem levar à resolução criativa de problemas e à melhoria dos processos organizacionais.

Outras Alternativas

Vamos agora analisar as outras alternativas para entender por que não são as corretas:

• A - poder trazer especialistas do mundo todo: Essa não é uma vantagem exclusiva da estrutura matricial, mas pode ser aplicada a várias outras estruturas organizacionais.
• B - manter alto nível de desempenho, com sua ênfase no resultado: Embora a estrutura matricial possa levar a um bom desempenho, essa não é sua principal vantagem.
• C - facilitar a avaliação e o controle do desempenho de cada divisão: A estrutura matricial pode, na verdade, complicar a avaliação e o controle devido à dupla subordinação.
• E - possibilitar o aperfeiçoamento de funcionários e administradores em suas funções: Apesar de a estrutura matricial permitir o desenvolvimento de habilidades, isso também não é uma vantagem exclusiva dela.

Espero que esta explicação tenha ajudado a compreender melhor as vantagens da estrutura matricial e o porquê de a alternativa D ser a correta nesta questão! Se tiver mais dúvidas, estarei aqui para ajudar.

✿ Estrutura Matricial 

Modelo hibrido que procura conjugar as vantagens da estrutura funcional com o melhor da estrutura divisional. Agrega os especialistas em cada área funcional, permitindo extrair o máximo da divisão do trabalho. Coordenação orientada para objetivos globais da organização e melhor adaptação ao ambiente. A estrutura combina uma cadeia de comando funcional, de natureza vertical e hierárquica, com um cadeia de comando horizontal e transversal , centrada no projeto específico.

► VANTAGENS:

▪ Potencializa as vantagens decorrentes da estrutura funcional e da estrutura divisional. 

▪ Pode reduzir a multiplicação de recursos e, com isso, melhorar a eficiência.

▪ Permite maior flexibilidade e adaptabilidade da organização ao ambiente mutável.

▪ Facilita a cooperação interdisciplinar entre departamentos.

▪ Promove o conflito construtivo entre os membros da organização

► DESVANTAGENS:

▪ Dificulta a coordenação em razão da autoridade dual, o que pode causar frustração e confusão.

▪ Trata-se de uma forma estrutural complexa, com potenciais focos de conflito e desequilíbrios de poder entre os dois lados da matriz.

▪ Perda excessiva de tempo em reuniões para discutir problemas e solucionar conflitos.

▪ Muita dificuldade para apurar responsáveis por problemas.

▪ Exige um conjunto de competências de relacionamento interpessoal e maturidade dos gestores.

Fonte: Sobral e Peci (2012, p. 72).

https://www.passeidireto.com/arquivo/3689230/resumo-g2-introducao-a-administracao

https://pt.scribd.com/document/403892013/FUNDAMENTOS-DE-ADMINISTRACAO-I-pdf

LETRA D CORRETA

Matricial : resulta da união da departamentalização por funções (funcional) e por projetos, nasceu para solucionar a incompatibilidade da estrutura funcional com atividades que exigissem interação entre áreas funcionais; assim sendo, ela contraria a unidade de comando, há uma dupla subordinação (gerente funcional e gerente de projetos), o organograma não será uma pirâmide e sim possuíra duas bases de departamentalização operando simultaneamente.

ESTRUTURA MATRICIAL:

- MODELO HÍBRIDO;

- NÃO HÁ UNIDADE DE COMANDO;

- MELHORA A COMUNICAÇÃO E FLEXIBILIDADE;

- ESPECIALIDADES DISTINTAS;

_CONFLITO CONSTRUTIVO;

_ ADAPTABILIDADE;

_ DUAS LINHAS DE COMANDO;

LETRA: D

ela melhora os resultados, ora. se é mais eficiente...

Conflito construtivo = desenvolver trabalho em equipe