Em relação a planejamento estratégico, julgue os itens subs...
O balanced scorecard é uma metodologia de planejamento estratégico baseada no equilíbrio organizacional e fundamentada em quatro perspectivas: financeira; do cliente; de processos; e de aprendizado e inovação
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Gabarito C
O BSC traduz a missão e a estratégia em objetivos e medidas, organizados de acordo com 4 perspectivas diferentes: financeira, do cliente, dos processos internos e do aprendizado e crescimento, que representam as principais variáveis da organização que em equilíbrio, vão proporcionar aos gestores condições de planejar e controlar as ações estratégicas.
Ao pé da letra seria Aprendizado e Crescimento.
Questão duvidosa... as 4 perspectivas do BSC são:
- Financeira
- Clientes
- Processos Internos
- Aprendizado e Crescimento
O balanced scorecard vai delimitar a visão e a estratégia, logo sendo uma ferramenta do planejamentoe estratégico e também outros elementos que não são apenas os financeiros. Onde se necessita entender quais os processos internos do negócio, os processos necessários para trazer para empresa obter resultado e como deve ser vista pelos clientes e por último quais os processos de aprendizado e crescimento que a organização vai ter.
GAB CERTO
Perspectivas do BSC: PROCESSO A FCC
- Processo Internos - Produtividade E Qualidade;
- Financeira – Faturamento, Valor Agregado E Lucratividade;
- Crescimento ou Aprendizagem – Gestão, Cultura e Clima organizacional E Liderança;
- Clientes – Satisfação, Captação E Retenção.
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)
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