Em relação a planejamento estratégico, julgue os itens subs...

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Ano: 2017 Banca: Quadrix Órgão: CRN - 3ª Região (SP e MS)
Q1209648 Administração Geral
Em relação a planejamento estratégico, julgue os itens subsequentes
O balanced scorecard é uma metodologia de planejamento estratégico baseada no equilíbrio  organizacional e fundamentada em quatro perspectivas: financeira; do cliente; de processos; e de aprendizado e inovação
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Gabarito C

O BSC traduz a missão e a estratégia em objetivos e medidas, organizados de acordo com 4 perspectivas diferentes: financeira, do cliente, dos processos internos e do aprendizado e crescimento, que representam as principais variáveis da organização que em equilíbrio, vão proporcionar aos gestores condições de planejar e controlar as ações estratégicas.

Ao pé da letra seria Aprendizado e Crescimento.

Questão duvidosa... as 4 perspectivas do BSC são:

  • Financeira
  • Clientes
  • Processos Internos
  • Aprendizado e Crescimento

O balanced scorecard vai delimitar a visão e a estratégia, logo sendo uma ferramenta do planejamentoe estratégico e também outros elementos que não são apenas os financeiros. Onde se necessita entender quais os processos internos do negócio, os processos necessários para trazer para empresa obter resultado e como deve ser vista pelos clientes e por último quais os processos de aprendizado e crescimento que a organização vai ter.

GAB CERTO

Perspectivas do BSC: PROCESSO A FCC

  1. Processo Internos - Produtividade E Qualidade;
  2. Financeira – Faturamento, Valor Agregado E Lucratividade;
  3. Crescimento ou Aprendizagem – Gestão, Cultura e Clima organizacional E Liderança;
  4. Clientes – Satisfação, Captação E Retenção.

FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

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