As pesquisas comportamentais difundem conhecimentos sobre pe...

A alternativa correta é a C.

Vamos entender o motivo e analisar todas as alternativas.

Alternativa C: Traços como sociabilidade, autoconfiança e independência tendem a estar relacionados com produtividade, moral e coesão do grupo. Esses traços são positivos e contribuem para um ambiente de trabalho mais harmônico e eficiente, promovendo uma melhor interação entre os membros do grupo e, consequentemente, melhores resultados.

Alternativa A: Traços como fluência verbal, coalisão e introversão tendem a correlacionar-se com flexibilidade, parcerias e maturidade do grupo. Porém, a alternativa está incorreta, pois a introversão não é geralmente associada a parcerias ou maturidade do grupo.

Alternativa B: Traços de dominação, convencionalismo e autoritarismo tendem a correlacionar-se com qualidade, produtividade e eficácia do grupo. Esses traços, na verdade, podem criar ambientes de trabalho tensos e menos colaborativos, o que geralmente não resulta em qualidade e produtividade altas.

Alternativa D: Traços como autoconfiança, clareza e independência tendem a estar negativamente relacionados com produtividade, moral e participação do grupo. Pelo contrário, tais traços geralmente estão associados de forma positiva com esses aspectos, pois ajudam a criar um ambiente mais confiante e participativo.

Alternativa E: Traços como autoritarismo, dominação e não convencionalismo são variáveis independentes correlacionadas com tomada de decisão, conservadorismo e poder no grupo. No entanto, essas características associadas geralmente causam um ambiente de trabalho menos colaborativo e mais centrado no poder, o que tende a não ser benéfico para a tomada de decisão coletiva nem para o desenvolvimento do grupo.

Ao analisar todas as alternativas, concluímos que a alternativa C é a que melhor representa a correlação entre traços de personalidade e atitudes positivas nos grupos, contribuindo para a produtividade, moral e coesão do grupo.

PARECER DA BANCA

Dentre os autores que tratam sobre o tema Personalidade, na presente questão aborda-se Schermerhorn (1998) que ressalta como traços importantes da personalidade:

a) Extroversibilidade – sociabilidade, assertividade;

b) Consensenciosidade – respeitabilidade, confiabilidade;

c) Estabilidade emocional – segurança, despreocupação;

d) Abertura à Experiências – mente aberta, criatividade

e) Agradabilidade – boa índole, cooperatividade, curiosidade

Dentro desta classificação estão contidas a sociabilidade, a segurança e a independência (abertura às experiências) explicitadas na questão. Complementando o conceito, Daft (2005) indica que os conhecimentos, as habilidades e as atitudes tem grande impacto sobre os processos e eficácia das equipes.

Modernamente, equipes consideradas de alto desempenho desenvolvem fortes valores de núcleo ou foco comum. Mas além dos objetivos comuns, essas equipes assumem responsabilidades por seus trabalhos, tomam decisões, monitoram o seu próprio desempenho e alteram seu comportamento de trabalho como necessário para resolver problemas, satisfazer metas e adaptar-se às condições de mudanças.

Em face da argumentação apresentada, a Comissão indefere o recurso e ratifica o gabarito oficial.

Não conhecia a teoria, fui eliminando aquilo que considerei não fazer sentido ou não ter uma ligação lógica com as próprias afirmações apresentadas.

a) Traços como fluência verbal, coalisão [aqui tem erro até de Português] e introversão tendem a correlacionar-se com flexibilidade, parcerias e maturidade do grupo

[A meu ver, introversão só prejudica as relações de grupo]

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b) Traços de dominação, convencionalismo e autoritarismo tendem a correlacionar-se com qualidade produtividade e eficácia do grupo

[Num primeiro momento, um líder autocrático proporciona maior produtividade, mas isso tende a se desgastar com tempo]

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d) Traços como autoconfiança, clareza e independência tendem a estar negativamente relacionados com produtividade, moral e participação do grupo.

[A questão citou qualidades e depois as relaciona com algo ruim, não faz sentido]

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e) Traços como autoritarismo, dominação e não convencionismo são variáveis independentes correlacionadas com tomada de decisão, conservadorismo e poder no grupo.

[Depois da Teoria dos Sistemas, é muito difícil se falar em variáveis independentes, qualquer mínimo sinal de dependência deixaria o item incorreto. Achei muito extremista]

Hj, pra mim, essa C não faz o menor sentido nessa ordem de relação que foi apresentada... Eu sei que produtividade está relacionada com a coesão do grupo, mas não é o suficiente para responder com essa correlação que está na alternativa... Pode ser que um dia com mais estudos eu entenda e mude de opinião. Até lá é só decorar.

sociabilidade - - -- produtividade (ainda vai)

autoconfiança - - - - moral (?)

independência - - - - - coesão do grupo.(?)

Por não conhecer a obra. Fiz por eliminação com base na lógica.

Exemplo:

O que gera personalidade e atitudes positivas nos grupos?

Traços como sociabilidade, autoconfiança e independência tendem a estar relacionados com produtividade, moral e coesão do grupo.

[GAB] C

As pesquisas comportamentais difundem conhecimentos sobre personalidade e atitudes positivas nos grupos. Sobre o assunto, é correto afirmar:

A) Traços como fluência verbal, coalisão e introversão tendem a correlacionar-se com flexibilidade, parcerias e maturidade do grupo.

• a introversão relaciona-se mais com o trabalho individual

B) Traços de dominação, convencionalismo e autoritarismo tendem a correlacionar-se com qualidade produtividade e eficácia do grupo.

• esses traços não tem relação alguma com qualidade e produtividade

C) Traços como sociabilidade, autoconfiança e independência tendem a estar relacionados com produtividade, moral e coesão do grupo.

• correto, um grupo social, autoconfiante e independente se relacionam com a melhoria de produção

D) Traços como autoconfiança, clareza e independência tendem a estar negativamente relacionados com produtividade, moral e participação do grupo.

• do contrário, de forma positiva

E) Traços como autoritarismo, dominação e não convencionismo são variáveis independentes correlacionadas com tomada de decisão, conservadorismo e poder no grupo.

• dependentes
• conservadorismo não possui necessariamente relação com autoritarismo