Na busca de maior eficiência da manutenção produtiva, por m...

A alternativa correta é a B - II e III, apenas.

Vamos analisar cada assertiva para compreender melhor o programa de Manutenção Produtiva Total (TPM):

I. É constituído por três pilares que são bases sobre as quais é construído um programa de TPM. Os três pilares do TPM são: a eficiência, o planejamento e o ciclo de vida.

Essa assertiva está incorreta. O TPM é conhecido por ter oito pilares fundamentais, que vão além dos elementos mencionados. Os pilares principais do TPM são: Manutenção Autônoma, Manutenção Planejada, Melhorias Focadas, Treinamento e Educação, Controle Inicial, Segurança, Saúde e Meio Ambiente, Manutenção da Qualidade, e Escritório TPM. Portanto, a assertiva I não reflete com precisão os fundamentos do TPM.

II. O objetivo global do TPM é a melhoria da estrutura da empresa em termos materiais e em termos humanos.

Esta assertiva está correta. O TPM busca não apenas melhorar a eficiência e a produtividade dos equipamentos, mas também desenvolver as habilidades e a moral dos funcionários. Isso inclui aprimorar a estrutura material (equipamentos e processos) e o capital humano (treinamento e desenvolvimento pessoal).

III. O programa envolve toda a empresa, habilitando-a para encontrar metas, tais como defeito zero, falhas zero, aumento da disponibilidade de equipamento e produtividade.

Esta assertiva também está correta. Um dos objetivos centrais do TPM é mobilizar toda a organização para alcançar metas ambiciosas como defeito zero e falhas zero. Isso é alcançado ao maximizar a eficiência dos equipamentos e ao promover uma cultura de melhoria contínua, que resulta em maior disponibilidade dos equipamentos e produtividade.

Portanto, as assertivas II e III estão corretas, justificando a escolha da alternativa B.

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I. É constituído por três pilares que são bases sobre as quais é construído um programa de TPM. Os três pilares do TPM são: a eficiência, o planejamento e o ciclo de vida. (8 PILARES)

II. O objetivo global do TPM é a melhoria da estrutura da empresa em termos materiais e em termos humanos.

III. O programa envolve toda a empresa, habilitando-a para encontrar metas, tais como defeito zero, falhas zero, aumento da disponibilidade de equipamento e produtividade.