A forma de organização de projetos que tem como vantagem a ...

Alternativa correta: C - estrutura matricial.

Vamos entender melhor o tema da questão. Quando falamos sobre formas de organização de projetos nas empresas, estamos nos referindo a como a empresa estrutura suas equipes e recursos para atingir objetivos específicos. Cada tipo de estrutura tem suas vantagens e desvantagens e é adequada para diferentes cenários e tamanhos de projetos. Agora vamos aprofundar no motivo pelo qual a alternativa C é a correta.

Estrutura Matricial: Esta estrutura é um híbrido entre a estrutura funcional e a estrutura por projetos. Na estrutura matricial, os recursos são alocados a partir de suas funções regulares para trabalhar temporariamente em projetos. O grande benefício disso é que os membros da equipe podem contribuir com suas especialidades no projeto, enquanto ainda realizam suas funções rotineiras na organização. Isso permite que eles mantenham o foco nas atividades do projeto, sem se desviarem para as atividades administrativas regulares de suas funções.

Este tipo de estrutura é particularmente vantajoso em organizações que executam uma série de projetos simultaneamente, pois permite uma alocação eficiente de recursos e uma colaboração interdepartamental sem perder o foco nas atividades do projeto. Em uma estrutura matricial, há geralmente dois tipos de gestores: o gestor funcional e o gestor do projeto, que compartilham a autoridade e a responsabilidade pelos resultados do projeto.

As outras estruturas listadas nas alternativas da questão têm características diferentes:

• Estrutura Funcional: Aqui, os projetos são gerenciados dentro dos departamentos funcionais e o foco principal está nas atividades regulares da função.
• Estrutura por Projeto: Os recursos são dedicados inteiramente ao projeto, formando uma equipe separada, mas com maior foco em atividades administrativas relacionadas ao projeto.
• Estrutura Particionada: Este termo não é comumente utilizado na literatura de gestão de projetos e pode ser uma opção para confundir o candidato.
• Estrutura Ramificada: Similar à estrutura particionada, este termo não é padrão na gestão de projetos e não descreve um tipo reconhecido de estrutura organizacional.

Portanto, a estrutura matricial é a correta porque visa manter o foco dos membros da equipe nas atividades do projeto, evitando que se distraiam com as responsabilidades administrativas que teriam na estrutura funcional convencional.

A Departamentalização Matricial ou Organização Matricial, é um tipo híbrido de Departamentalização, no qual equipes compostas por pessoas de diversas especialidades, tem como objetivo de realizar tarefas com características temporárias.

Para matar a questão seria preciso saber que, na estrutura por projetos, a empresa se organiza para o projeto especificamente e, depois, o projeto encerra. Pode-se manter as mesmas pessoas ou não, pode ser o mesmo serviço ou não. Toda a estrutura é determinada para aquele projeto específico. Sendo assim, terá que, a cada projeto, cuidar também das questões administrativas (organização e pessoal).

Já na estrutura matricial, a empresa é fixa. Ela já tem seus devidos departamentos separados por função (estrutura funcional). A novidade é que, a cada novo projeto, a empresa aloca os departamentos direcionados ao projeto. Se o projeto terminar e vier outro, será a mesma estrutura da empresa que irá integrar esse(s) novo(s) projetos.

Sabendo isso, fica claro que a melhor escolha para resposta seria a estrutura matricial. Se for considerar esforços administrativos, na estrutura por projetos, a cada projeto, esses esforços certamente serão incontavelmente maiores.

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Thiago

estrutura matricial.

MATRICIAL = PROJETO

Tá "serto".