Com relação à metodologia SCRUM são realizadas as seguintes...

A alternativa correta é a E, que afirma que somente as afirmações I e IV estão corretas. Vamos analisar cada uma das afirmações e entender o porquê dessa escolha ser a correta.

Na afirmação I, diz-se que o Product Owner define as funcionalidades do produto e aceita ou rejeita os resultados dos trabalhos. Isso está correto, pois dentro do framework Scrum, o Product Owner é o responsável por maximizar o valor do produto e do trabalho da equipe de Desenvolvimento. Ele gerencia o Product Backlog, que é uma lista ordenada de tudo o que é necessário no produto, e é o único responsável por determinar as funcionalidades que entrarão na próxima Sprint, assim como por aceitar ou rejeitar o incremento de produto ao final de cada Sprint.

A afirmação II está incorreta, pois atribui ao Scrum Master funções que são do Product Owner. O Scrum Master não define funcionalidades do produto nem aceita ou rejeita os resultados do trabalho; ele é um facilitador que ajuda a equipe a entender e aplicar o Scrum, além de trabalhar para remover impedimentos que a equipe possa encontrar no desenvolvimento do produto.

A afirmação III também não está correta. O Product Owner não é o responsável pela aplicação dos valores e práticas do Scrum em si, mas sim pelo valor do produto criado através do uso correto do Scrum. O papel de assegurar que o Scrum está sendo entendido e aplicado corretamente é do Scrum Master, que serve à equipe Scrum na aplicação das práticas e valores do Scrum.

Por fim, a afirmação IV está correta ao dizer que a Sprint Planning Meeting é uma reunião envolvendo o Scrum Master, os membros do Scrum Team e o Product Owner. Durante essa reunião, o que será feito na Sprint é planejado, e o Product Backlog é discutido para se determinar quais funcionalidades serão incluídas no próximo Sprint.

Com isso, fica evidente que a alternativa correta é a E, pois apenas as afirmações I e IV estão corretas, fundamentadas no entendimento das responsabilidades e funções dos papéis dentro do framework Scrum.

I. CERTO O Product Owner define as funcionalidades do produto e aceita ou rejeita os resultados dos trabalhos.

II. ERRADO O Scrum Master define as funcionalidades do produto e aceita ou rejeita os resultados dos trabalhos.

Correção: Isso é papel do PO(Product Owner).

III. ERRADO O Product Owner é o responsável pela aplicação dos valores e práticas do SCRUM.

Correção: Essa é uma função do SM(Scrum Master)

IV. CERTO A Sprint Planning Meeting é uma reunião que envolve o Scrum Master, os membros do Scrum Team e o Product Owner. Nesta reunião são determinadas quais funcionalidades e atividades serão realizadas no próximo Sprint.

Nobre Nobre

Ex-Gerente de Projetos setor de TI

Acho errado dizer que o PO "define" as funcionalidades do produto. Não seria o cliente quem deveria definir o que ele quer no seu software? O PO é sim responsável por gerenciar o backlog do produto (alimentar, priorizar, disponibilizar), mas aí dizer que ele é quem define o que o software deve fazer.... aí já acho demais.

Não vi nada a respeito no guia do scrum.

e-

O Product Owner define as funcionalidades do produto e aceita ou rejeita os resultados dos trabalhos. ELE REPRESENTA O CLIENTE

Deveria ser letra B. o Product Owner NÃO define as funcionalidade do produto, ele só as gerencia e as prioriza. Quem define a funcionalidade do produto é obviamente o cliente. O scrum Guide 2017 ou 2020 é bem claro com relação a isso. Questão passível de recurso.