O Guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é uma r...

A) O ciclo de vida do projeto, conforme descrito no PMBOK, é composto por quatro fases: iniciação, planejamento, execução e encerramento.

• Incorreta. No PMBOK, o ciclo de vida do projeto inclui um grupo adicional de processos de monitoramento e controle, que não é mencionado nesta alternativa. O ciclo de vida do projeto geralmente abrange: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento.

B) A área de conhecimento de Gerenciamento de Custos é responsável por garantir que as expectativas das partes interessadas sejam gerenciadas adequadamente ao longo do projeto.

• Incorreta. O gerenciamento de expectativas das partes interessadas é responsabilidade da área de Gerenciamento das Partes Interessadas, não de Gerenciamento de Custos. Gerenciamento de Custos está focado no planejamento, estimativa, orçamento e controle de custos para que o projeto seja concluído dentro do orçamento aprovado.

C) O processo de "Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto" pertence ao grupo de processos de planejamento.

• Incorreta. O processo de "Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto" pertence ao grupo de processos de iniciação, pois é uma das primeiras etapas para formalizar a existência do projeto e autorizar o início de seu planejamento.

D) A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é uma ferramenta utilizada principalmente no processo de "Planejar o Gerenciamento dos Riscos".

• Incorreta. A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é uma ferramenta de decomposição do trabalho do projeto, usada principalmente no processo de "Criar a EAP", dentro da área de Gerenciamento do Escopo. Ela ajuda a organizar e definir o escopo total do projeto, não sendo utilizada para o planejamento de riscos.

E) O processo de "Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto" está incluído no grupo de processos de monitoramento e controle.

• Correta. O processo de "Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto" pertence ao grupo de processos de monitoramento e controle e é responsável por acompanhar, revisar e reportar o progresso para que os objetivos de desempenho do projeto sejam atendidos.

acho que a Letra A tbm tá certa. o ciclo de vida é diferente do grupo de processos

Ciclo de vida: iniciação, organização e preparo, execução e encerramento.

Grupos de processo: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento.

PMBOK 6. PMBOK 7 tudo mudou.