O Guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é uma r...

Alternativa Correta: E

O tema central desta questão é o Guia PMBOK, que organiza as boas práticas de gerenciamento de projetos em áreas de conhecimento e processos específicos. Para resolver essa questão, é necessário entender a estrutura do PMBOK, especificamente como ele categoriza os processos em grupos e áreas de conhecimento.

A alternativa E menciona que o processo de "Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto" está incluído no grupo de processos de monitoramento e controle. Isso está correto, pois este grupo é responsável por acompanhar, revisar e regular o progresso e o desempenho do projeto, além de identificar áreas nas quais são necessárias mudanças no plano.

Agora, vamos analisar por que as outras alternativas estão incorretas:

A - A afirmação de que o ciclo de vida do projeto do PMBOK é composto por quatro fases está incorreta. O ciclo de vida do projeto, de acordo com o PMBOK, é geralmente dividido nas fases de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento. Portanto, faltou mencionar o processo de monitoramento e controle.

B - A área de conhecimento de Gerenciamento de Custos não é responsável por garantir que as expectativas das partes interessadas sejam gerenciadas. Essa função é mais relacionada à área de Gerenciamento das Partes Interessadas, que lida com as expectativas e o engajamento das partes interessadas ao longo do projeto.

C - O processo de "Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto" pertence ao grupo de processos de iniciação, não ao grupo de planejamento. Este processo é responsável por formalizar a autorização do projeto.

D - A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) não é utilizada principalmente no processo de "Planejar o Gerenciamento dos Riscos". A EAP é uma ferramenta fundamental para a definição do escopo e para a decomposição do trabalho total do projeto em partes menores e mais gerenciáveis, dentro do processo de Planejar o Gerenciamento do Escopo.

Compreender a estrutura dos processos e suas respectivas áreas de conhecimento no PMBOK é essencial para responder corretamente a questões desse tipo em concursos públicos.

Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!

A) O ciclo de vida do projeto, conforme descrito no PMBOK, é composto por quatro fases: iniciação, planejamento, execução e encerramento.

• Incorreta. No PMBOK, o ciclo de vida do projeto inclui um grupo adicional de processos de monitoramento e controle, que não é mencionado nesta alternativa. O ciclo de vida do projeto geralmente abrange: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento.

B) A área de conhecimento de Gerenciamento de Custos é responsável por garantir que as expectativas das partes interessadas sejam gerenciadas adequadamente ao longo do projeto.

• Incorreta. O gerenciamento de expectativas das partes interessadas é responsabilidade da área de Gerenciamento das Partes Interessadas, não de Gerenciamento de Custos. Gerenciamento de Custos está focado no planejamento, estimativa, orçamento e controle de custos para que o projeto seja concluído dentro do orçamento aprovado.

C) O processo de "Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto" pertence ao grupo de processos de planejamento.

• Incorreta. O processo de "Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto" pertence ao grupo de processos de iniciação, pois é uma das primeiras etapas para formalizar a existência do projeto e autorizar o início de seu planejamento.

D) A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é uma ferramenta utilizada principalmente no processo de "Planejar o Gerenciamento dos Riscos".

• Incorreta. A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é uma ferramenta de decomposição do trabalho do projeto, usada principalmente no processo de "Criar a EAP", dentro da área de Gerenciamento do Escopo. Ela ajuda a organizar e definir o escopo total do projeto, não sendo utilizada para o planejamento de riscos.

E) O processo de "Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto" está incluído no grupo de processos de monitoramento e controle.

• Correta. O processo de "Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto" pertence ao grupo de processos de monitoramento e controle e é responsável por acompanhar, revisar e reportar o progresso para que os objetivos de desempenho do projeto sejam atendidos.

acho que a Letra A tbm tá certa. o ciclo de vida é diferente do grupo de processos

Ciclo de vida: iniciação, organização e preparo, execução e encerramento.

Grupos de processo: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento.

PMBOK 6. PMBOK 7 tudo mudou.