Com relação ao processo administrativo e ao controle, julgue...

1. Orientação estratégica para resultados: o controle deve apoiar planos estratégicos e focalizar as atividades essenciais que fazem a real diferença para a organização.

2. Compreensão: o controle deve apoiar o processo de tomada de decisões apresentando dado em termos compreensíveis. O controle deve evitar relatórios complicados e estatísticas enganosas.

3. Orientação rápida para as exceções: o controle deve indicar os desvios rapidamente, através de uma visão panorâmica sobre onde as variações estão ocorrendo e o que deve ser feito para corrigi-las adequadamente.

4.  Flexibilidade: o controle deve proporcionar um julgamento individual e que possa ser modificado para adaptar-se a novas circunstâncias e situações.

5.  Autocontrole: o controle deve proporcionar confiabilidade, boa comunicação e participação entre as pessoas envolvidas.

6. Natureza positiva: o controle deve enfatizar o desenvolvimento, a mudança e a melhoria. Deve alavancar a iniciativa das pessoas e minimizar o papel da penalidade e das punições.

7. Clareza e objetividade: o controle deve ser imparcial e acurado para todos. Deve ser respeitado como um propósito fundamental: a melhoria do desempenho.

Qual a base teórica pra confirmar esse item?

Fase de Controle. A fase de CONTROLE é composta pelo grupo de processos que objetivam monitorar a execução do projeto, possibilitando a tomada de ações corretivas, sempre que necessário, para manter a execução do projeto ou fase sob controle.

Não tem controle nos demais níveis ?

PARA MIM O GABARITO ESTÁ ERRADO TAMBÉM, VISTO QUE TEMOS CONTROLE NOS TRÊS NÍVEIS HIERÁRQUICOS, VEJAMOS:

1. NÍVEL INSTITUCIONAL;
2. NÍVEL INTERMEDIÁRIO;
3. NÍVEL OPERACIONAL.

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FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

Fonte: vozes do além