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Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MJSP Prova: CESPE - 2013 - MJ - Administrador |
Q335313 Administração Geral
No que se refere à estrutura, tipos de departamentalização e cultura organizacional, julgue os itens a seguir.

Promover a adaptação da organização, nos seus ambientes interno e externo, é uma das funções da cultura organizacional
Alternativas

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Alternativa correta: C - certo

A função da cultura organizacional mencionada na questão é absolutamente crucial para a saúde e adaptação de uma organização tanto no seu ambiente interno quanto no externo. A cultura organizacional consiste em um conjunto de normas, valores, crenças e práticas que definem a maneira como a empresa opera e como as pessoas interagem umas com as outras e com o mundo fora da organização.

A cultura tem um papel vital na forma como os membros da organização respondem às mudanças e desafios. No ambiente interno, uma cultura organizacional forte e adaptável pode promover o engajamento dos funcionários, melhorar a comunicação e facilitar a gestão de mudanças. Isso se reflete em uma maior flexibilidade e capacidade da organização de se adaptar a novas situações, tecnologias ou processos sem perder sua essência ou eficiência.

No ambiente externo, a cultura organizacional ajuda a empresa a se diferenciar e a se posicionar no mercado. Ela influencia a forma como a organização é percebida por clientes, fornecedores e outros stakeholders. Uma cultura organizacional que promove a inovação, por exemplo, pode ajudar a empresa a se adaptar rapidamente a novas tendências de mercado ou mudanças na demanda dos consumidores.

Por esses motivos, a afirmativa de que a cultura organizacional tem o papel de promover a adaptação da organização nos seus ambientes interno e externo é correta. Esse entendimento é essencial para que gestores e colaboradores possam trabalhar juntos no sentido de construir e manter uma cultura que seja, ao mesmo tempo, sólida e flexível, garantindo assim a longevidade e o sucesso da organização.

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Comentários

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Um conceito tão amplo como o de cultura, concebido a partir da interpretação da história do desenvolvimento da espécie humana como um todo, tem sua aplicação no âmbito das organizações empresariais, se as considerarmos como um subsistema em interação com um sistema maior e mais abrangente. Ao fazer a transposição do conceito de cultura, concebido pela Antropologia, para o contexto das organizações, busca-se subsídio para o conhecimento de cultura organizacional. 

De forma a facilitar a compreensão e a organização deste trabalho, adotou-se a definição de Schein (1985, p.8-9), a saber:

"Cultura é a experiência que o grupo adquiriu à medida que resolveu seus problemas de adaptação externa e integração interna, e que funciona suficientemente bem para ser considerada válida. Portanto, essa experiência pode ser ensinada aos novos integrantes como forma correta de perceber, pensar e sentir-se em relação a esses problemas".


Correta

Basta pensar: a cultura tem que se adaptar às necessidades organizacionais para manter ou adquirir sua competitividade. As necessidades organizacionais são fatores ambientais internos e externos, fato que comprova é a realização da análise SWOT.
Conclusão: a cultura se adapta às condições internas e externas! É a CESPE querendo raciocínio dos candidatos.
É a cespe querendo enganar os candidatos isso sim: Que a cultura é fundamental/interfere para a adaptação da organização nos ambientes internos e externos todo mundo sabe. Mas é uma função dela fazer isso?! A cultura é uma ferramenta que visa à adaptação? Ela pode ajudar ou atrapalhar, mas daí a ser função dela... Acertei a questão porque já conheço o estilo da questão(e chutei certo), mas que é uma redação fdp é... Eles podem colocar a resposta que quiserem que existe justificativa.

Para Shein a cultura organizacional é estabilizadora e tem transformação lenta e gradual, usar cultura pra se adaptar está errado!

O que o rapaz citou é para consolidar a cultura e não para promover uma adaptação da organização...


No primeiro caso, temos como suposto que a cultura apresenta função essencial de promover adaptação da organização, tanto em seu ambiente interno (aspectos socioemocionais dos membros do grupo) quanto externo (relação da organização com o ambiente externo). Isso significa definir a cultura como a estrutura e a estratégia, tratando-a como uma variável que se encontra sob o controle dos gestores e que pode ser alterada sempre que for conveniente.

Fonte: http://books.google.com.br/books?id=0Cg6AgAAQBAJ&pg=PT229&lpg=PT229&dq=Promover+a+adapta%C3%A7%C3%A3o+da+organiza%C3%A7%C3%A3o,+nos+seus+ambientes+interno+e+externo,+%C3%A9+uma+das+fun%C3%A7%C3%B5es+da+cultura+organizacional&source=bl&ots=QCx56fxQv9&sig=AsInztI87pcSh47mHzBdM1yhcGo&hl=pt-BR&sa=X&ei=hELYUpr_D8u-kQe98ID4Ag&ved=0CGkQ6AEwCQ#v=onepage&q=Promover%20a%20adapta%C3%A7%C3%A3o%20da%20organiza%C3%A7%C3%A3o%2C%20nos%20seus%20ambientes%20interno%20e%20externo%2C%20%C3%A9%20uma%20das%20fun%C3%A7%C3%B5es%20da%20cultura%20organizacional&f=false

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