No que se refere à estrutura, tipos de departamentalização e...
Promover a adaptação da organização, nos seus ambientes interno e externo, é uma das funções da cultura organizacional
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Gabarito comentado
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Alternativa correta: C - certo
A função da cultura organizacional mencionada na questão é absolutamente crucial para a saúde e adaptação de uma organização tanto no seu ambiente interno quanto no externo. A cultura organizacional consiste em um conjunto de normas, valores, crenças e práticas que definem a maneira como a empresa opera e como as pessoas interagem umas com as outras e com o mundo fora da organização.
A cultura tem um papel vital na forma como os membros da organização respondem às mudanças e desafios. No ambiente interno, uma cultura organizacional forte e adaptável pode promover o engajamento dos funcionários, melhorar a comunicação e facilitar a gestão de mudanças. Isso se reflete em uma maior flexibilidade e capacidade da organização de se adaptar a novas situações, tecnologias ou processos sem perder sua essência ou eficiência.
No ambiente externo, a cultura organizacional ajuda a empresa a se diferenciar e a se posicionar no mercado. Ela influencia a forma como a organização é percebida por clientes, fornecedores e outros stakeholders. Uma cultura organizacional que promove a inovação, por exemplo, pode ajudar a empresa a se adaptar rapidamente a novas tendências de mercado ou mudanças na demanda dos consumidores.
Por esses motivos, a afirmativa de que a cultura organizacional tem o papel de promover a adaptação da organização nos seus ambientes interno e externo é correta. Esse entendimento é essencial para que gestores e colaboradores possam trabalhar juntos no sentido de construir e manter uma cultura que seja, ao mesmo tempo, sólida e flexível, garantindo assim a longevidade e o sucesso da organização.
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Comentários
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De forma a facilitar a compreensão e a organização deste trabalho, adotou-se a definição de Schein (1985, p.8-9), a saber:
"Cultura é a experiência que o grupo adquiriu à medida que resolveu seus problemas de adaptação externa e integração interna, e que funciona suficientemente bem para ser considerada válida. Portanto, essa experiência pode ser ensinada aos novos integrantes como forma correta de perceber, pensar e sentir-se em relação a esses problemas".Basta pensar: a cultura tem que se adaptar às necessidades organizacionais para manter ou adquirir sua competitividade. As necessidades organizacionais são fatores ambientais internos e externos, fato que comprova é a realização da análise SWOT.
Conclusão: a cultura se adapta às condições internas e externas! É a CESPE querendo raciocínio dos candidatos.
Para Shein a cultura organizacional é estabilizadora e tem transformação lenta e gradual, usar cultura pra se adaptar está errado!
O que o rapaz citou é para consolidar a cultura e não para promover uma adaptação da organização...
No primeiro caso, temos como suposto que a cultura apresenta função essencial de promover adaptação da organização, tanto em seu ambiente interno (aspectos socioemocionais dos membros do grupo) quanto externo (relação da organização com o ambiente externo). Isso significa definir a cultura como a estrutura e a estratégia, tratando-a como uma variável que se encontra sob o controle dos gestores e que pode ser alterada sempre que for conveniente.
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