Nas atividades relacionadas com a Administração de Materiais...

Tema Central da Questão:

Esta questão aborda a Administração de Materiais, especificamente focando na Administração de Compras. O objetivo é avaliar o entendimento do candidato sobre práticas e conceitos essenciais relacionados ao gerenciamento de fornecedores, controle de estoques, tempos de processamento e impacto das negociações nos custos. Para resolver esta questão, é necessário conhecer os princípios da gestão de materiais e compreender como cada elemento contribui para a eficiência e eficácia operacional.

Alternativa Correta:

A - "O preparo de um cadastro de fornecedores, mediante um criterioso estudo de suas potencialidades no suprimento dos materiais, é fator chave para garantir as entregas programadas e permitir flexibilidade nas operações de suprimentos."

A alternativa A está correta porque evidencia a importância de se ter um cadastro de fornecedores bem estruturado. Isso é crucial para assegurar que as entregas ocorram conforme o programado, além de proporcionar flexibilidade. Um cadastro detalhado permite que a empresa saiba exatamente quais fornecedores são mais confiáveis e capazes de atender suas necessidades.

Análise das Alternativas Incorretas:

B - "As técnicas de previsão de consumo e os sistemas de controle dos estoques buscam adequar os níveis de estoque, com o maior custo possível."

A alternativa B está incorreta porque o objetivo das técnicas de previsão de consumo e controle de estoques é minimizar, e não aumentar, os custos associados ao estoque. O foco é na eficiência, garantindo que haja o suficiente para atender a demanda sem excesso que gere custos desnecessários.

C - "O lead time é o tempo ocorrido entre uma solicitação de reposição de estoque e a cotação de preços dos fornecedores."

A alternativa C está errada. Lead time é o tempo total desde a solicitação de um item até sua entrega, não apenas até a cotação de preços. Envolve todo o ciclo do pedido, incluindo processamento interno, compra, e transporte.

D - "A gestão de compras busca atender às necessidades de movimentar e rastrear os materiais definidos pela gestão do estoque."

A alternativa D confunde o papel da gestão de compras com aspectos de logística e controle de estoque. A gestão de compras está mais relacionada à aquisição de materiais e seleção de fornecedores do que ao rastreamento e movimentação física dos materiais.

E - "O impacto positivo das negociações se reflete no aumento dos custos e giro do estoque."

A alternativa E está incorreta porque o efeito positivo das negociações seria, idealmente, a redução dos custos e não seu aumento. Bons acordos de compra devem buscar otimizar preços e condições, diminuindo custos.

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Letra A (correta) - Uma boa seleção de fornecedores, em que se caracterize sua QUALIDADE, PRAZOS DE ENTREGA, CONDIÇÕES DE PAGAMENTO, CONFIABILIDADE e sobretudo PREÇOS, é fundamental importância para o desempenho do departamento de compras.

O bom fornecedor é quem vai garantir que todas aquelas cláusulas solicitadas em uma compra, sejam cumpridas.

Letra B (incorreta) - Deve-se buscar o menor custo possível.

Letra C (incorreta) - LEAD TIME é, na verdade, o intervalo de tempo entre a emissão do pedido e a chegada do material no almoxarifado.

Letra D (incorreta) - Gestão de compras busca celeridade (rapidez), preço econômico e qualidade do material. Procura garantir que nunca falte nenhum material necessário, gerando economia para a organização e evitando transtornos de produção.

Letra E - (incorreta) - Se o impacto em uma negociação é positivo, o lógico será que o custo seja menor.