A primeira concepção do processo administrativo criada em 1...

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Q866144 Administração Geral
A primeira concepção do processo administrativo criada em 1911 por Henry Fayol, um dos principais teóricos da administração enquanto ciência, é composta por cinco atividades. Assinale a alternativa que apresenta o elemento em comum entre todas as concepções posteriores quanto ao processo administrativo existente.
Alternativas

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A alternativa correta é a A - Planejamento.

Vamos entender melhor o tema da questão. A pergunta se refere à primeira concepção do processo administrativo criada por Henry Fayol, um dos principais teóricos da administração enquanto ciência. Fayol, em 1911, propôs cinco funções administrativas básicas: prever (planejar), organizar, comandar, coordenar e controlar. Esses elementos formam a base da chamada Abordagem Clássica da Administração.

Com o tempo, a teoria administrativa evoluiu, mas o planejamento permaneceu uma constante em todas as concepções posteriores do processo administrativo. O planejamento é essencial em qualquer organização, pois envolve definir objetivos e decidir com antecedência as ações necessárias para alcançá-los. Sem planejamento, as outras funções administrativas não teriam direção.

Agora, vamos analisar as alternativas incorretas uma por uma:

B - Comando: Embora o comando seja uma das funções propostas por Fayol, ele não é um elemento presente em todas as concepções posteriores do processo administrativo. Em alguns modelos, a função de comando foi absorvida por outras funções como direção ou liderança.

C - Informação: A informação é crucial para a administração moderna, mas não era uma função considerada por Fayol em sua concepção original. Nas teorias mais recentes, a informação é vista como um recurso fundamental, mas não é classificada como uma função administrativa.

D - Liderança: A liderança é um conceito importante em administração, especialmente em teorias contemporâneas. No entanto, Fayol originalmente usava o termo "comando" e não "liderança". A ideia de liderança como função administrativa ganhou mais destaque em teorias posteriores, mas não está presente em todas as concepções.

E - Direção: A direção é uma função administrativa importante e frequentemente aparece em diversas teorias. No entanto, Fayol usava termos como comando e coordenação. A direção é similar ao comando, mas os termos e enfoques diferem conforme a teoria.

Concluindo, a resposta correta é Planejamento, pois esta função administrativa é a única que se manteve constante em todas as teorias e concepções do processo administrativo ao longo do tempo. Espero que esta explicação tenha ajudado a esclarecer o tema da questão!

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Comentários

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Gabarito A

Ele quer saber qual alternativa apresenta o elemento em comum entre todas as concepções do processo administrativo, o seu Prof de Administração deve ter dito que existem várias...

Comando não aparece na concepção que mais cai em prova que é planejar, organizar, dirigir e controlar,

informação nunca nem vi...

Liderença, aparece em algumas, mas é mais comum dirigir

Direção, apesar de ser a mais comum, também pode vir como liderança, comandar, coordenar...

marquei A mas meio que não concordo, pois ja vi como prever... mas é aquela tese, na dúvida marca Planejamento.

PLANEJAMENTO não tem erro, mas para Fayol o ato de administrar (5 elementos que constituem o chamado processo administrativo) era definido como;

PREVER; Visualizar o futuro e traçar o programa de ação. (FUNÇÃO ADMINISTRATIVA = PLANEJAR)

ORGANIZAR; Distribuir, atribuir, empregar, alocar recursos ( FUNÇÃO ADMINISTRATIVA = ORGANIZAR (mas não está na questão, poderia ser tb)

COMANDAR; Dirigir e orientar pessoal (FUNÇÃO ADMINISTRATIVA - DIRIGIR)

COORDENAR; Ligar, unir, harmonizar todos os atos e esforços coletivos (FUNÇÃO ADMINISTRATIVA - DIRIGIR)

E CONTROLAR.-Certificar-se que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas ( FUNÇÃO ADMINISTRATIVA - CONTROLAR)

 

 

 

 

Fayol (Teoria Classica da administração) = Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar (PO3C) 

Abordagem Neoclassica (Chiavento 2011) = planejamento, organização, direção e controle. (PODC)

Gabrito A

 

Teoria da Administração:

 

(Taylor e Fayol)

Clássica: P.O.C.C.C (ou P.O.C³)

 

Planejar – visualizar o futuro e traçar o programa de ação.

Organizar – constituir o duplo organismo material e social da empresa

Comandar – dirigir e orientar a organização.

Coordenar – unir e harmonizar os atos e esforços coletivos.

Controlar – verificar se as normas e regras estabelecidas estão sendo seguidas. 

 

 

(Drucker)

Neoclássica: P.O.D.C

Planejamento - definir a missão, formular objetivos, definir os planos, programar as atividades;

Organização - dividir o trabalho, designar as atividades, agrupas as atividades em órgãos e cargos, alocar os recursos, definir autoridade e responsabilidade;

Direção - designar as pessoas, coordenar os esforços, comunicar, motivar, liderar, orientar;

Controle - definir os padrões, monitorar o desempenho, avaliar o desempenho, adotar ações corretivas.

 

Tudo posso Naquele que me fortalece!

Taylor: Planejamento, preparo, controle e execução

Fayol: Previsão, organização, comando, coordenação e controle

Drucker: Planejamento, organização, direção e controle

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