A Administração Científica constituiu uma escola pioneira do
pensamento administrativo, cujo principal expoente é Frederick
Taylor. Um dos principais focos de atenção de Taylor foi a
organização racional do trabalho, com vistas à eliminação do
desperdício, da ociosidade e à redução dos custos de produção. A
organização racional do trabalho fundamenta-se na análise dos
tempos e movimentos do trabalhador, na fragmentação das
tarefas e na especialização do trabalhador – resultando em
cargos simples e em trabalho repetitivo. Ao longo do tempo, a
racionalização do trabalho evidenciou suas limitações, tais como
a monotonia e a desmotivação dos trabalhadores.
No entanto, os cargos simples ainda hoje podem ser encontrados
em muitas organizações, pois têm como uma vantagem
esperada:

Question

A Administração Científica constituiu uma escola pioneira do
pensamento administrativo, cujo principal expoente é Frederick
Taylor. Um dos principais focos de atenção de Taylor foi a
organização racional do trabalho, com vistas à eliminação do
desperdício, da ociosidade e à redução dos custos de produção. A
organização racional do trabalho fundamenta-se na análise dos
tempos e movimentos do trabalhador, na fragmentação das
tarefas e na especialização do trabalhador – resultando em
cargos simples e em trabalho repetitivo. Ao longo do tempo, a
racionalização do trabalho evidenciou suas limitações, tais como
a monotonia e a desmotivação dos trabalhadores.
No entanto, os cargos simples ainda hoje podem ser encontrados
em muitas organizações, pois têm como uma vantagem
esperada: Alternativa A: a divisão do trabalho, que favorece a cooperação;  Ou Alternativa B: permitir a troca rápida e fácil de seus ocupantes; Ou Alternativa C: facilitar a adoção de novas tecnologias; Ou Alternativa D: a especialização, que facilita a rotação de cargos; Ou Alternativa E: a especialização, que reduz a incerteza no planejamento das
necessidades de recursos humanos.

Qconcursos · Accepted Answer

Alternativa [B] permitir a troca rápida e fácil de seus ocupantes; O modelo clássico (ou tradicional) de desenho de cargos foi apregoado pelos engenheiros da Administração Científica, no início do século XX. Nesse contexto, no âmbito do modelo clássico, Chiavenato (2014) afirma que os cargos simples apresentam como vantagem:Requerem pouco treinamento e facilitam a seleção.Requerem pessoas com poucas habilidades e salários baixos.Permitem troca rápida e fácil de ocupantes.Em razão da mecanização, o ocupante não fica fisicamente cansado.A padronização facilita o controle e permite a supervisão mais ampla, com muitos subordinados.A padronização e a mecanização facilitam a previsibilidade da produção.A administração tem controle absoluto sobre os trabalhadores. tec concursos

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