A fim de agregar valor à organização, as estratégias de recu...
Assim, uma organização que atua em um ambiente dinâmico e adota estratégia de negócio prospectiva e ofensiva deve ter sua estratégia de RH relativa aos processos de recrutamento e seleção (obtenção de recursos humanos) voltada para:
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Área Estratégica de GP - Admissão
Estratégia Conservadora e defensiva
· Recrutamento interno
· DRH decide sobre seleção
· Ênfase nas qualificações técnicas
- Processo formal de admissão e socialização
Estratégia prospectiva e ofensiva
· Recrutamento externo
· Gerente decide sobre seleção
· Adequação da pessoa à cultura
- Processo informal de admissão e socialização
d
Não conseguir entender nem a pergunta.
A fim de agregar valor à organização, as estratégias de recursos humanos devem estar articuladas às estratégias organizacionais.
Assim, uma organização que atua em um ambiente dinâmico e adota estratégia de negócio prospectiva e ofensiva deve ter sua estratégia de RH relativa aos processos de recrutamento e seleção (obtenção de recursos humanos) voltada para:
Resposta: D
Explicação:
1) Você já elimina a "A" e "B", visto que o foco está em descobrir, primeiramente, qual o tipo de recrutameto;
2) Falou em ambientes dinâmicos: Recrutamento Externo, visto que o recrutamento interno é mais utilizado pra ambientes estáveis. Fica a alternativa "D" e "E";
3) Falou em estratégia ofensiva: Descentralização, visto que a centralização poderá burocratizar as decisões que são tomadas pelos chefes, de forma que, a descentralização trará mais autonomia na execução das atividades e decisões ofensivas por parte dos departamentos.
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