Julgue o item a seguir. O objetivo principal do planejamento...

Alternativa Correta: E - errado

Vamos compreender o motivo pelo qual a alternativa correta é "E". A questão aborda o planejamento de estoque, um tema crucial em Farmacovigilância e gestão de estoques, especialmente no contexto de farmácias e instituições de saúde.

O objetivo principal do planejamento de estoque não é simplesmente manter um alto nível de estoque em todas as épocas. Pelo contrário, o objetivo primordial é garantir a disponibilidade dos produtos necessários, minimizando tanto o excesso quanto a falta de itens. Isso significa que o foco está em otimizar o estoque para reduzir custos, evitar desperdícios e assegurar que os medicamentos estejam disponíveis quando os pacientes precisarem.

Manter um estoque excessivamente alto pode levar a uma série de problemas, como o aumento dos custos de armazenamento, o risco de vencimento de produtos e a imobilização de capital que poderia ser investido em outras áreas. Portanto, um planejamento eficiente busca o equilíbrio entre a oferta e a demanda, utilizando estratégias como análise de consumo, previsão de demanda e rotatividade de estoque.

Por que a alternativa é "E - errado"? Porque a afirmação de que o objetivo principal é manter um alto nível de estoque em todas as épocas não está alinhada com os princípios de um gerenciamento de estoque eficaz. A gestão de estoques visa a eficiência e não a maximização do volume de estoque.

Espero que essa explicação tenha esclarecido o tema da questão e a razão pela qual a alternativa correta é "E". Se você tiver mais dúvidas, sinta-se à vontade para perguntar!

Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!

ITEM ERRADO:

O objetivo é encontrar um equilíbrio entre a disponibilidade de produtos para atender à demanda dos clientes e os custos associados ao armazenamento e gerenciamento do estoque.

O planejamento de estoque visa otimizar a quantidade de produtos mantidos em estoque de modo a evitar excessos que possam levar a custos desnecessários de armazenamento, obsolescência de produtos e capital de giro desperdiçado, bem como garantir que não haja falta de produtos para atender à demanda dos clientes, o que pode resultar em perda de vendas e insatisfação do cliente.

Para alcançar esse equilíbrio, são utilizadas diversas técnicas e métodos, como previsão de demanda, análise de estoque mínimo e máximo, gestão de estoque just-in-time, entre outras estratégias. O objetivo é garantir que o estoque seja mantido em níveis adequados para atender à demanda esperada, minimizando ao mesmo tempo os custos associados ao estoque.