Julgue o item a seguir. O gerente de projetos é o responsáve...

GAB:ERRADO

Geralmente a criação da EAP é responsabilidade do DONO DO PROJETO e não do GERENTE de projeto.

o erro estaria no estabelecimento do escopo?

STAKEHOLDERS (PMBOK 7ª Ed)

– PATROCINADOR DO PROJETO/Sponsor:  Uma pessoa ou um grupo que fornece recursos e suporte para o projeto, programa ou portfólio e é responsável pelo sucesso deste. É a autoridade máxima do projeto; alguém com disponibilidade, poder e influência suficiente para defender os objetivos e garantir os resultados; O patrocinador do projeto atua como líder de decisões que estão fora da autoridade e do poder da posição do gerente e da equipe do projeto. Vincular-se à organização para garantir que a equipe tenha os conjuntos de habilidades e os recursos físicos necessários para entregar o projeto.

– Gerente de projeto: A pessoa designada pela organização executora para liderar a equipe do projeto, responsável por alcançar os objetivos do projeto. Os gerentes de projeto desempenham uma variedade de funções, como facilitar o trabalho da equipe do projeto para alcançar os resultados e gerenciar os processos para entregar os resultados pretendidos.

– Equipe de gerenciamento do projeto: Os membros da equipe do projeto diretamente envolvidos nas atividades de gerenciamento do projeto.

– Equipe do projeto: Um grupo de indivíduos que executa o trabalho do projeto para alcançar seus objetivos.

– Dono do produto / Product Owner. Uma pessoa responsável por maximizar o valor do produto e encarregado do produto final.

– Cliente: é (são) a(s) pessoa(s) ou organização(ções) que pagará (rão) pelo produto, serviço, ou resultado do projeto. Os clientes podem ser internos ou externos à organização executora

Certo.

O gerente de projetos é, de fato, responsável por estabelecer e monitorar o escopo do projeto, coletar requisitos, criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e garantir que as comunicações com as partes interessadas sejam realizadas de forma eficiente e constante. Essas tarefas fazem parte das principais responsabilidades de um gerente de projetos conforme as práticas recomendadas pelo Project Management Institute (PMI) e descritas no PMBOK (Project Management Body of Knowledge).

ChatGPT

Acho que o problema está em:garantir que as comunicações com as partes interessadas sejam realizadas de forma eficiente e constante.

Também não consegui identificar o erro

acho que o erro seja levantar os requisitos. Já que tem analistas de requisitos/negócio que fazem isso

discordo do gabarito

"Cabe ao próprio gerente de projetos escolher como será elaborada a EAP, juntamente com sua equipe. Ela pode ser orientada a produtos ou ao ciclo de vida do projeto, dependendo das necessidades gerenciais."

Fonte : < https://artia.com/blog/como-fazer-eap-na-gestao-de-projetos/#:~:text=Cabe%20ao%20pr%C3%B3prio%20gerente%20de,projeto%2C%20dependendo%20das%20necessidades%20gerenciais. >