A comunicação entre os elementos #1 e #2 é assíncrona, enqua...

A questão apresentada refere-se ao conceito de comunicação assíncrona e síncrona no contexto da BPMN (Business Process Modeling Notation). Compreender esses conceitos é crucial na modelagem de processos de negócio, pois eles definem como as atividades dentro de um processo se comunicam umas com as outras.

Na questão, o item pede para julgar se a comunicação entre os elementos específicos do diagrama é assíncrona ou síncrona. É importante saber que:

• Comunicação Assíncrona ocorre quando a interação entre os elementos não exige uma resposta imediata. Os elementos funcionam de maneira independente.
• Comunicação Síncrona exige que o elemento que envia a mensagem espere por uma resposta do elemento receptor antes de continuar.

Alternativa Correta: E - errado

Vamos analisar o porquê:

A alternativa afirma que a comunicação entre os elementos #1 e #2 é assíncrona, enquanto entre #4 e #7, e entre #6 e #8, é síncrona. O gabarito indica que essa afirmação é errada. Isso significa que a descrição das comunicações não está coerente com o que seria esperado para cada tipo de comunicação.

Na prática, para afirmar se a comunicação é assíncrona ou síncrona, seria necessário detalhes do diagrama BPMN que não temos aqui, como a presença de eventos de mensagem ou chamadas de subprocesso que indicam a natureza da comunicação. Em um diagrama BPMN, elementos como "setas" entre tarefas podem sugerir diferentes tipos de comunicação, mas sem o diagrama em si, a análise textual não é suficiente para confirmar a comunicação.

Portanto, a alternativa está errada porque a descrição da comunicação entre os elementos não coincide com o comportamento esperável no contexto BPMN, segundo o gabarito.

Conclusão: Ao resolver questões sobre BPMN, é vital entender como os diferentes elementos do diagrama interagem uns com os outros e qual é a natureza dessas interações. Praticar a identificação de interações em diagramas reais pode ajudar a fortalecer essa compreensão.

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Alguém??

 #1 e #2 é assíncrona ( Não, estão em partes diferentes)

Acredito que o erro está nas tarefas #4 e #7, pelo fato de ser temporal, não poderia ser síncrono.

Na tarefa 4 existem duas saídas e a na tarefa 7 tem uma saída para o mesmo lugar, em alguma hora parecem paralelas.

Em BPMN (Business Process Model and Notation):

Tarefa Síncrona:

• Uma tarefa síncrona é uma atividade em que o fluxo de controle do processo aguarda sua conclusão antes de prosseguir. Isso significa que a execução do processo fica "bloqueada" até que a tarefa síncrona seja concluída.
• As tarefas síncronas são representadas por um ícone de tarefa simples em BPMN. O fluxo de sequência do processo não avança até que a tarefa seja marcada como concluída.
• Exemplo: Imagine um processo de compra online em que o cliente deve preencher um formulário com informações de pagamento. O processo aguarda até que o cliente conclua o formulário antes de prosseguir com a confirmação da compra.

Tarefa Assíncrona:

• Uma tarefa assíncrona é uma atividade em que o fluxo de controle do processo não aguarda sua conclusão. Isso significa que o processo pode continuar a se mover independentemente da tarefa assíncrona, que pode ser executada em segundo plano ou em um momento posterior.
• As tarefas assíncronas são representadas por um ícone de tarefa com uma borda tracejada em BPMN, indicando que o fluxo de sequência não é bloqueado por essa tarefa.
• Exemplo: No contexto de um processo de envio de e-mails em massa, o processo pode iniciar o envio dos e-mails e continuar sua execução sem esperar que todos os e-mails sejam enviados. Os e-mails são enviados assincronamente, em segundo plano.

Em resumo, a diferença fundamental entre tarefas síncronas e assíncronas em BPMN está na espera pelo término da tarefa. Tarefas síncronas bloqueiam o fluxo de controle até a conclusão, enquanto tarefas assíncronas permitem que o processo continue a avançar sem esperar pela conclusão imediata da atividade. A escolha entre tarefas síncronas e assíncronas depende dos requisitos do processo e da necessidade de controle sobre o fluxo de execução.