A respeito das metodologias ágeis para o desenvolvimento de ...

Gabarito: C - certo

Vamos entender por que a alternativa correta é "certo" e explorar os conceitos envolvidos na questão sobre metodologias ágeis, especificamente o Scrum.

Tema da Questão: A questão aborda a metodologia ágil Scrum, principalmente no que diz respeito à Definition of Done (Definição de Pronto) e à Sprint Review.

Scrum 2020 e a Definition of Done: Segundo o Guia Scrum 2020, a Definition of Done é um critério que determina quando um item de trabalho está completo. Todos os itens de trabalho (como funcionalidades, melhorias ou correções) devem atender a todos os critérios estabelecidos na Definition of Done para serem considerados "prontos".

Sprint Review: A Sprint Review é uma reunião realizada ao final de cada sprint, onde o time Scrum apresenta o trabalho realizado e coleta feedback dos stakeholders.

Justificativa da Resposta Correta: A alternativa "certo" está correta porque, de acordo com o Scrum 2020, se uma funcionalidade, melhoria ou correção não cumpre a Definition of Done, ela não pode ser apresentada na Sprint Review. Isso porque a Definition of Done garante que o trabalho está realmente completo e pronto para ser avaliado pelos stakeholders. Apresentar itens não concluídos pode gerar confusões e expectativas inadequadas.

Refutação das Alternativas Incorretas: Não há uma alternativa incorreta listada na questão, mas é crucial entender que qualquer resposta que contrariasse a ideia de que itens que não cumprem a Definition of Done não podem ser apresentados na Sprint Review estaria errada. Itens incompletos ou que não atendem aos critérios definidos devem ser revisados e finalizados em sprints futuras.

Espero que essa explicação tenha esclarecido suas dúvidas. Se precisar de mais detalhes ou tiver outras questões, estou à disposição para ajudar!

Certo

O propósito da Sprint Review é inspecionar o resultado da Sprint e determinar as adaptações futuras. a Sprint Review é o PENÚLTIMO evento da sprint.

CERTO!

Para o CESPE -> definição de FEITO = definição de PRONTO

De acordo com o SCRUM 2020,

A Definição de Pronto cria transparência ao fornecer a todos um entendimento compartilhado de qual trabalho foi concluído como parte do Incremento. Se um item do Product Backlog não atender à Definição de Pronto, ele não poderá ser liberado ou mesmo apresentado na Sprint Review. Em vez disso, ele retorna ao Product Backlog para consideração futura.

FONTE: Scrum 2020

Se não atender a Definition of Done (DoD) volta para o Product backlog

No Scrum, a Sprint Review é uma cerimônia chave onde a equipe Scrum apresenta o trabalho concluído durante a Sprint ao Product Owner e outras partes interessadas. Durante essa cerimônia, é crucial que apenas itens que atendam à Definição de Pronto (Definition of Done - DoD) sejam demonstrados.

A Definição de Pronto é um conjunto de critérios que precisam ser cumpridos para que um item de trabalho possa ser considerado completo dentro da Sprint. Ela varia de equipe para equipe, mas geralmente inclui aspectos como testes completos, documentação atualizada, código revisado, entre outros critérios de qualidade e completude.

Portanto, de acordo com o Scrum 2020, se uma funcionalidade, melhoria ou correção específica não atender aos critérios da Definição de Pronto definidos pela equipe, ela não deverá ser apresentada na Sprint Review. Isso garante que apenas o trabalho concluído e de alta qualidade seja revisado e aceito pelo Product Owner, mantendo a integridade e os padrões de qualidade do produto ou incremento entregue ao final da Sprint.

ChatGPT

1. Sprint Planning

• Descrição: Define o trabalho a ser realizado na próxima Sprint.
• Pré-requisitos: Backlog do produto priorizado, equipe de desenvolvimento e Product Owner presentes.

2. Daily Scrum

• Descrição: Reunião diária de 15 minutos para sincronização e planejamento do trabalho do dia.
• Pré-requisitos: Todos os membros da equipe de desenvolvimento devem estar presentes.

3. Sprint Review

• Descrição: Apresentação dos incrementos de trabalho completados durante a Sprint para os stakeholders.
• Pré-requisitos: Incrementos do produto prontos, equipe de desenvolvimento, Product Owner e stakeholders presentes.

4. Sprint Retrospective

• Descrição: Discussão sobre o que funcionou bem, o que pode ser melhorado e como melhorar no próximo Sprint.
• Pré-requisitos: Equipe de desenvolvimento e Product Owner presentes, dados e feedback da Sprint concluída.