Considerando os conceitos relativos a inteligência de negóci...

Vamos analisar a questão sobre métodos de apoio ou auxílio multicritério à decisão no contexto de inteligência de negócios (Business Intelligence).

A alternativa correta é: E - Errado

Agora, vamos entender o porquê.

Os métodos multicritério de apoio à decisão (MCDA - Multi-Criteria Decision Analysis) são técnicas usadas para avaliar e tomar decisões complexas que envolvem múltiplos critérios. Diferente do que a questão sugere, esses métodos não focam na maximização ou minimização de um único resultado. Em vez disso, eles são projetados para considerar vários critérios simultaneamente, ajudando a balancear diferentes fatores e encontrar uma solução que melhor atenda a todos os critérios envolvidos.

Por exemplo, quando uma empresa decide sobre a localização de uma nova fábrica, ela pode considerar critérios como custo, proximidade de fornecedores, disponibilidade de mão de obra qualificada, impacto ambiental, entre outros. Neste cenário, o MCDA ajudaria a empresa a ponderar todos esses fatores e tomar uma decisão mais equilibrada e informada.

Por que a alternativa é Errada

A questão afirma que os métodos multicritério têm por foco a maximização ou minimização de um único resultado, o que está incorreto. Os métodos multicritério são justamente utilizados para avaliar múltiplos critérios e buscar um equilíbrio, ao invés de focar em um único objetivo.

Conceitos Importantes

1. Multicritério: Envolve a consideração de múltiplos fatores ou critérios em uma decisão.

2. Maximização ou Minimização: Refere-se ao foco em otimizar um único objetivo, o que não é o caso dos métodos multicritério.

3. Inteligência de Negócios (BI): Conjunto de técnicas e ferramentas para transformar dados brutos em informações úteis para a tomada de decisão.

Espero que a explicação tenha ajudado a esclarecer o tema. Se tiver mais dúvidas ou precisar de mais detalhes, estou à disposição!

"MULTICRITÉRIO"

Pelo contrário, eles são projetados para lidar com situações em que várias dimensões ou critérios estão envolvidos e onde as decisões podem ser influenciadas por múltiplos objetivos ou restrições.

Vejo contabilidade na questão???

Objetivos dos Métodos Multicritério:

• Equilibrar Vários Critérios: Avaliar e balancear múltiplos critérios que podem incluir custo, qualidade, tempo, sustentabilidade, satisfação do cliente, entre outros.
• Tomada de Decisão Informada: Fornecer uma base mais informada para a tomada de decisões complexas onde múltiplos fatores devem ser considerados.
• Priorização e Compromissos: Ajudar a identificar compromissos e priorizar critérios de acordo com a importância relativa para os decisores.

Exemplos de Métodos Multicritério:

• AHP (Analytic Hierarchy Process): Método que envolve a decomposição de um problema em uma hierarquia de subproblemas mais simples, cada um dos quais pode ser analisado de forma independente.
• TOPSIS (Technique for Order of Preference by Similarity to Ideal Solution): Método que identifica soluções que têm a menor distância da solução ideal e a maior distância da solução menos desejável.
• PROMETHEE (Preference Ranking Organization Method for Enrichment Evaluations): Método que classifica alternativas baseando-se em preferências expressas pelos decisores.

Segundo [1], "os métodos de apoio ou auxílio multicritério à decisão têm por foco situações em que há vários objetivos a serem alcançados de forma simultânea. Diferentemente de uma análise em que se busca a maximização ou minimização de um único resultado (ex., custo operacional, lucro, bens produzidos), como ocorre na Pesquisa Operacional tradicional, o apoio multicritério à decisão visa uma solução de compromisso, onde deve prevalecer o consenso entre as partes envolvidas"

[1] GOMES,L.F.A.M., MORENO JR.,V.A. WOITOWICZ, B.B.C., LUCAS,S.M.F Uma Abordagem Multicritério para a seleção de ferramentas de Business Intelligence. Revista Eletrônica de Sistemas de Informação, v. 10, n. 2, artigo 5, 2011