Em relação a modelos de governança de tecnologia da informaç...

Alternativa Correta: C - certo

O PMBOK 7 (Project Management Body of Knowledge), um dos guias mais influentes em gerenciamento de projetos, destaca a importância de adaptar práticas e processos às necessidades específicas de cada organização. Este conceito de adaptação é conhecido como "tailoring".

O tailoring é fundamental, pois reconhece que cada projeto possui seu próprio conjunto de desafios, requisitos e contextos organizacionais. Ao aplicar o PMBOK 7, gerentes de projeto são incentivados a ajustar ferramentas e técnicas para melhor atender às circunstâncias únicas que enfrentam, sempre visando otimização e eficácia no gerenciamento do projeto.

Portanto, a assertiva está correta ao afirmar que o PMBOK 7 defende que o gerenciamento de projetos deve ser adaptado às mudanças e riscos presentes no contexto da organização.

A alternativa C está correta porque reflete precisamente a abordagem flexível e adaptativa promovida pelo PMBOK 7. Não há outras alternativas para discutir erro ou acerto, uma vez que a questão não apresenta opções diferenciadas, mas um julgamento de certo ou errado.

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Tailoring envolve a adaptação considerada para a abordagem, governança e os processos para torná-los mais adequados a determinado ambiente e ao projeto a realizar. Envolve a análise, o desenho e a modificação deliberada dos elementos pessoais, os processos aplicados e as ferramentas usadas

Fonte: https://netproject.com.br/blog/pmbok-7-e-os-impactos-para-o-escritorio-de-projetos/

Crashing (compressão) - Quando em um projeto você expande os recursos, ou seja, gasta mais pra tentar diminuir o tempo do projeto.

Felipe pq tu botou essa definição aqui? Porque vou salvar no caderno e esses termos em inglês que são obscuros tem banca que adora botar pra quebrar o candidato, não quero mais passar por sufoco que já passei quando metem umas doideiras na prova.

Tailoring: ou adaptação, no contexto de gerenciamento de projetos, significa ajustar as práticas padrão de gerenciamento para se adequarem às necessidades específicas de cada projeto. É como personalizar um terno

PMBOK 7° ed PÁG 194: O processo de tailoring não é um exercício único e simples. Durante a elaboração progressiva, problemas com a forma de trabalho da equipe do projeto, a evolução do produto ou da entrega e outros aprendizados indicarão como o tailoring de outros elementos poderia trazer melhorias. Pontos de revisão, marcos, e retrospectivas oferecem oportunidades para inspecionar e adaptar o processo, a abordagem de desenvolvimento e a frequência da entrega, conforme necessário.

Eu gosto da do significado original do termo, ajuda muito a aprender: O tailoring é um termo da alfaiataria na verdade. Tipo, você já mandou ajustar uma roupa que ficou um pouco folgada?! Pronto, isso é o Tailoring, é exatamente isso, ajustar uma roupa às suas medidas, por meio da alfaiataria. Logo, na Gestão de Projetos, consiste em ajustar os processos , práticas e orientações ao porte, tamanho, tipo de instituição. Enfim.

Certo.

O PMBOK 7ª edição enfatiza que o gerenciamento de projetos deve ser adaptado (ou "tailored") às necessidades, contexto e riscos específicos de cada organização e projeto. O conceito de "tailoring" é central nesta edição, reconhecendo que não existe uma abordagem única para todos os projetos. Em vez disso, as práticas de gerenciamento de projetos devem ser ajustadas para atender às particularidades e aos desafios de cada projeto específico, levando em consideração fatores como o ambiente organizacional, as partes interessadas, a complexidade do projeto e os riscos envolvidos.

Assim, a afirmação está correta ao dizer que o PMBOK 7 parte do princípio de que o gerenciamento de projetos deve ser adaptado a mudanças e riscos existentes no contexto da organização, sendo este processo conhecido como tailoring.