Em relação a modelos de governança de tecnologia da informaç...
Em relação a modelos de governança de tecnologia da informação, guias e padrões, julgue o item que se segue.
Em gerenciamento de projetos, a entrega de valor consiste
em garantir que os projetos tenham a maior margem de lucro
possível.
O item apresentado está incorreto:
Errado
Em gerenciamento de projetos, a entrega de valor não se resume apenas a garantir a maior margem de lucro possível. A entrega de valor em projetos envolve a criação de benefícios tangíveis e intangíveis para os stakeholders, atendendo às suas necessidades e expectativas, além de contribuir para o alcance dos objetivos estratégicos da organização[4]. Portanto, a entrega de valor vai além da simples maximização da margem de lucro, sendo um conceito mais abrangente e focado na satisfação e benefícios proporcionados aos envolvidos no projeto.
Citations:
[1] https://pmidf.org/geracao-de-valor-e-gestao-de-projetos-dois-lados-da-mesma-moeda/
[2] https://pt.linkedin.com/pulse/gerenciamento-de-projetos-sistema-para-entrega-valor-jo%C3%A3o-paulo-0hgnf
[3] https://blog.operand.com.br/melhores-softwares-de-gerenciamento-de-projetos/
[4] https://www.euax.com.br/2022/07/entrega-de-valor/
ERRADA
Conforme o PMBOK 7ed (pág. 21)., o valor pode ser definido como '' benefício, a importância ou a utilidade de algo. As diferentes partes interessadas percebem o valor de maneiras diferentes. Os clientes podem definir valor como a capacidade de usar recursos ou funções específicas de um produto. As organizações podem se concentrar no valor do negócio conforme determinado por métricas financeiras, como benefícios menos o custo de atingir esses benefícios. O valor social pode incluir a contribuição para grupos de pessoas, comunidades ou meio ambiente."
Por isso, ao ser percebido diferente por cada parte interessada, a lucrativadade do projeto não é a única métrica.
"Marca alguns jovens que ainda não distinguem entre preço e valor ..."
-Marechal, Favela Vive 5.
Errado.
Em gerenciamento de projetos, a entrega de valor não se refere apenas a garantir a maior margem de lucro possível. A entrega de valor consiste em assegurar que os projetos atendam ou excedam as expectativas dos stakeholders, proporcionando benefícios tangíveis e intangíveis que podem incluir, além do lucro, melhoria da eficiência, satisfação do cliente, inovação, qualidade e alinhamento com os objetivos estratégicos da organização. A ênfase está em criar valor que vá além do retorno financeiro imediato.