Com relação ao Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de...

A alternativa correta é a alternativa D.

A questão aborda conhecimentos sobre o PMBOK (Project Management Body of Knowledge), que é um conjunto de práticas em Gerenciamento de Projetos reconhecido como um padrão pelo PMI (Project Management Institute). O entendimento do PMBOK é essencial para profissionais que desejam se certificar como PMP (Project Management Professional) e é um tópico frequente em concursos públicos.

Cada alternativa da questão traz afirmações sobre aspectos do PMBOK. Vamos analisá-las uma a uma:

Alternativa A: "o modelo proposto para o gerenciamento de projetos baseia-se no Ciclo do PDCA, criado por Deming."

Essa afirmativa está correta. O PMBOK utiliza o ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) como uma base para o gerenciamento de projetos. Este ciclo é uma metodologia de melhoria contínua criada por Deming e amplamente utilizada na gestão de projetos para garantir que os processos sejam continuamente revisados e aprimorados.

Alternativa B: "os conhecimentos envolvidos no gerenciamento de projetos foram organizados em nove áreas diferentes."

Essa afirmativa também está correta. O PMBOK organiza seus conhecimentos em dez áreas de conhecimento atualmente, mas historicamente eram nove. Essas áreas cobrem diversos aspectos do gerenciamento de projetos, como Integração, Escopo, Tempo, Custo, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicações, Riscos, Aquisições e Partes Interessadas.

Alternativa C: "o ciclo de vida de cada projeto define as atividades que serão executadas em cada fase."

Esta alternativa está correta. O ciclo de vida do projeto define as fases pelas quais o projeto passará, e cada fase possui atividades específicas. Isso ajuda a organizar e gerenciar o projeto de maneira estruturada.

Alternativa D: "ele não se aplica ao desenvolvimento de software, pois as fábricas de software utilizam um modelo de produção seriada."

Essa é a afirmativa incorreta. O PMBOK é um guia versátil que pode ser aplicado a qualquer tipo de projeto, incluindo projetos de desenvolvimento de software. As fábricas de software não utilizam exclusivamente um modelo de produção seriada; na verdade, muitos utilizam metodologias ágeis e outros frameworks que podem ser integrados com os princípios do PMBOK.

Alternativa E: "a capacidade das partes interessadas (stakeholders) em influenciar o custo total diminui ao longo do desenvolvimento do projeto."

Essa afirmativa está correta. Conforme o projeto avança, as decisões já tomadas e as atividades já realizadas limitam a capacidade das partes interessadas de influenciar o custo. No início do projeto, quando menos decisões foram finalizadas, a influência é maior.

Entender o PMBOK e como ele se aplica é crucial para quem se prepara para concursos públicos que exigem conhecimento em Gerenciamento de Projetos. Manter-se atualizado com as edições mais recentes do PMBOK e praticar questões é uma excelente estratégia para se sair bem nesses exames.

 A aplicabilidade do PMBOK independe do tamanho da empresa e do setor em que atua. 

Nao entendo como um stakeholders pode influenciar menos ao longo do tempo. Qq mudanca no final do desenvolvimento é muito mais cara.

Por que nao seria incorreta a questao E?

sobre a "E". tem alguma coisa falando que no inicio do projeto, a influência dos stake holders no projeto é grande - no total cost of ownership, talvez se refira ao TCO que as vezes tambem eh chamado de custo total. Ou seja, os requisitos ainda estão sendo levantados, são incertos, etc....ao longo do projeto, essa influência diminiu à medida que o escopo é definido e os requisitos consolidados.
essa questão é um peguinha, mas é certa.

Eu também acho que as duas estão erradas, D e E.

A E está correta, pois o poder dos stakeholders influenciarem o projeto diminui ao longo do projeto, porém qualquer alteração no projeto ao longo do seu desenvolvimento mais caro essa alteração fica.