No CMMI, as áreas de processo relacionadas à engenha...
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A alternativa correta é: C - estabelecer requisitos de produto e de componentes de produto
Vamos entender melhor o contexto da questão e como o CMMI (Capability Maturity Model Integration) aborda a engenharia de requisitos.
O CMMI é um modelo de referência que agrupa boas práticas para processos de desenvolvimento de software e outras atividades. Dentro do CMMI, as áreas de processo relacionadas à engenharia de requisitos são Gerência de Requisitos e Desenvolvimento de Requisitos. Cada área de processo tem metas específicas e práticas associadas para alcançar essas metas.
Na área de Gerência de Requisitos, o objetivo principal é Gerenciar Requisitos. Isso envolve várias práticas importantes:
- Compreender os requisitos: É crucial para garantir que todos os envolvidos no projeto saibam exatamente o que precisa ser feito.
- Obter comprometimento com os requisitos: Isso assegura que todos os stakeholders estão de acordo com os requisitos definidos.
- Gerenciar as mudanças de requisitos: É necessário para lidar com qualquer alteração que possa ocorrer nos requisitos durante o ciclo de vida do projeto.
- Manter rastreabilidade bidirecional dos requisitos: Ajuda a garantir que todos os requisitos podem ser rastreados do início ao fim e vice-versa.
Note que a prática de "estabelecer requisitos de produto e de componentes de produto" não faz parte da área de Gerência de Requisitos, mas sim da área de Desenvolvimento de Requisitos. Esta área está mais focada em definir e detalhar os requisitos do produto e seus componentes.
Vamos agora justificar cada alternativa:
- A - compreender os requisitos: Está correto. Esta prática é essencial para garantir que todos os envolvidos entendam claramente os requisitos do projeto.
- B - obter comprometimento com os requisitos: Está correto. Esta prática garante que todos os stakeholders estejam de acordo com os requisitos estabelecidos.
- C - estabelecer requisitos de produto e de componentes de produto: Está incorreto. Esta prática pertence à área de Desenvolvimento de Requisitos.
- D - gerenciar as mudanças de requisitos: Está correto. Esta prática é fundamental para lidar com alterações nos requisitos durante o projeto.
- E - manter rastreabilidade bidirecional dos requisitos: Está correto. Essa prática assegura a rastreabilidade dos requisitos do início ao fim e vice-versa.
Espero que esta explicação tenha ajudado a clarificar não só a resposta correta, mas também a distinguir entre as áreas de Gerência de Requisitos e Desenvolvimento de Requisitos dentro do CMMI. Se tiver mais dúvidas, estarei aqui para ajudar!
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Comentários
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- SP 1.2: Obter Comprometimento com os Requisitos (Letra B)
- SP 1.3: Gerenciar Mudanças nos Requisitos (Letra D)
- SP 1.4: Manter Rastreabilidade Bidirecional dos Requisitos (Letra E)
- SP 1.5: Identificar inconsistências entre Produtos de Trabalho, Planos de Projeto e Requisitos
Galera a questão não é nem muito fácil nem muito difícil. Mas para ajudar a não errar leiam o enunciado quando ele fala "NÃO INCLUEM".
Gerência de Requisitos X Desenvolvimento de Requisitos
O primeiro está preocupado em gerenciar um documento que já existe. Os requisitos já foram levantados. A preocupação é manter e evoluir.
Processo nível 2 - Gestão de Projetos - CMMI 1.3
Já o segundo passa pelas etapas - Viabilidade / Elicitação / Especificação / Validação
Processo nível 3 - Engenharia - CMMI 1.3
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